【日本ペイントHD】大阪、東京2本社制でM&Aを加速
日本ペイントホールディングスは、2020年4月にグローバル本社機能を持つ東京本社を設置し、大阪と東京の2本社制に移行した。東京本社を中心にグローバル事業全体の統括強化や成長戦略を推進するのが狙いだ。
M&A Online
| 2020/6/11
2020.06.11
その後、2002年3月期と2003年3月期は業績が回復する。それでも売上高営業利益率は、それぞれ1.3%、2.1%と低い。一般に自動車業界では5%以上が健全とされるため、「以前よりはマシだが、立ち直ったとまではいえない」状態だったといえる。つまり、ダイムラークライスラーによる経営再建はうまく行かなかった。
2004年3月期には再び赤字に転落...
日本ペイントホールディングスは、2020年4月にグローバル本社機能を持つ東京本社を設置し、大阪と東京の2本社制に移行した。東京本社を中心にグローバル事業全体の統括強化や成長戦略を推進するのが狙いだ。