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M&Aの手法解説
M&Aの手法解説
M&Aは、買い手の意向と売り手の意向が合致し、トップ同士の面談で基本合意ができ、その後詳細な調査に基づく交渉を重ね、ようやくゴールにたどり着きます。「M&Aの手法・プロセス解説」では、この間の手順などを解説します。
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2024.10.19
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2024.10.12
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2020.12.15
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2020.05.25
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【戦略的マイノリティー出資のPMIのポイント】「Day0~Day1」の意義・進め方は?
2020.05.11
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【戦略的マイノリティー出資のPMIのポイント】取締役派遣や業務提携で安心してはいけない!
2020.04.21
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【戦略的マイノリティー出資のPMIのポイント】そのマイノリティー出資、絶対に譲れないものは何ですか?
2020.04.07
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【戦略的マイノリティー出資のPMIのポイント】“同棲生活”…さじ加減の決め手は?
2020.03.13
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中小企業のPMIには強い信念が必要「クレストHD」の望田竜太取締役が助言
2020.03.10
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2019.05.14
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2019.05.13
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2019.04.16
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業界再編型水平統合戦略としてのM&A
2019.04.09
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市場獲得型水平統合戦略としてのM&A
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今日は何の日?M&Aカレンダー
2018年12月4日:明光ネットワークジャパン、個別指導塾「明光義塾」の加盟店を子会社化
2017年12月4日:ゼット、シウラスポーツ用品から事業譲受
2014年12月4日:市光工業、中国の自動車用部品メーカーを完全子会社化
2012年12月4日:エス・ディー・エス バイオテック、農業用資材のインドRamcidesを子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。
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