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これが、M＆A（企業の合併・買収）とM＆Aにまつわる身近な情報をM＆Aの専門家だけでなく、広く一般の方々にも提供するメディア、M＆A Onlineのメッセージです。私たちに大切なことは、M＆Aに対する正しい知識と判断基準を持つことだと考えています。M＆A Onlineは、広くM＆Aの情報を収集・発信しながら、日本の産業がM＆Aによって力強さを増していく姿を、読者の皆様と一緒にしっかりと見届けていきたいと考えています。

最新の記事

豊田合成、住友商事、ハウス食品などが出資　フレンドマイクローブ＜名古屋大＞－大学発ベンチャーの「起源」(82)　

豊田合成、住友商事、ハウス食品などが出資　フレンドマイクローブ＜名古屋大＞－大学発ベンチャーの「起源」(82)　

フレンドマイクローブは、名古屋大学発のバイオベンチャー。蟹江純一社長が学生時代に取り組んだ微生物の研究をベースに社会課題解決に取り組むことを目指して、2017年に設立された。「微生物を友達に」して社会課題の解決に貢献するのがビジョンだ。

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トヨタ・豊田会長の選任反対を招いたメディア戦略「三つの失敗」

トヨタ・豊田会長の選任反対を招いたメディア戦略「三つの失敗」

米議決権行使助言会社のグラスルイスがトヨタ株主に豊田章男会長の取締役選任議案に対し「反対」を推奨した。豊田会長主導の経営体制で「取締役の独立性が不十分である」のが理由だ。グラスルイスの判断の背景には、トヨタのメディア戦略の失敗がありそうだ。

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『地球の歩き方』を廃刊から救った「事業譲渡」というサバイバル術

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ダイヤモンド・ビッグ社が東京地裁から特別清算開始命令を受けた。同社は1979年に創刊した『地球の歩き方』シリーズで有名。一部ネットメディアで同シリースが廃刊になると伝えられた。だがこれは明らかな誤報。同シリーズは引き続き発行される。なぜか。

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1、2年後に米国企業を買う「リニカル」の秦野和浩社長に聞いた

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リニカルは、今後10年以内に60カ国・地域に事業エリアを広げる計画で、人員も現在の約800人から1700人に増員するなど積極姿勢を見せる。どのようなシナリオを描いているのか同社の秦野和浩社長にお聞きした。

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【クオールHD】総合ヘルスケアカンパニーに前進、第一三共子会社を250億円で買収

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調剤薬局大手のクオールホールディングスはM＆Aをテコに、周辺・関連領域に事業を広げてきた。その一つが4年前に進出した医薬品製造。今年5月、同社として過去最大となる企業買収を発表したが、ターゲットに定めたのは医薬品メーカーだった。

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三菱ジェットと明暗、開発難航の中国「C919」が実用化できた理由

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中国の国産旅客機「C919」が初の商用飛行に入った。開発は難航し、度重なる就航延期に見舞われたが、なんとか初飛行にこぎつけた。一方「三菱スペースジェット」は、就航延期の末に開発が中止された。開発に苦労した両機の「明暗」は、どこで別れたのか？

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ブシロード、スポーツクラブ事業から3年で撤退｜都内初出店も不発に

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ブシロードがスポーツクラブ事業に見切りをつけ、参入から3年余りで撤退することになった。同社は傘下に男子プロレス「新日本プロレス」、女子プロレス「スターダム」を擁し、相乗効果を狙ったが、思うように事は運ばなかったようだ。

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ヤマト運輸「翌日配送」を縮小！次に来るのは「再配達有料化」か

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ヤマト運輸が6月1日以降、関東から中・四国地方など一部地域向けの宅配サービスの配達日を1日遅らせる。主にドライバー不足でこれまで通りの日数では配達できないケースが懸念されるからだ。だが、この問題は「配達日数の延長」だけで済むのだろうか？

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JTBの回復が鮮明に。HISはどうか

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JTBが2023年3月期に3期ぶりに営業損益が黒字化した。一方、エイチ・アイ・エスは回復が遅れており、2023年10月期第1四半期も営業赤字から抜け出せていない。両社の差はどこから生まれたのか。

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「日立の壁」｜編集部おすすめの１冊

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日本を代表する大企業の一つ日立製作所の「社内改革」を手がけた張本人が詳らかにする「内幕本」である。同社はリーマン・ショックのあおりを受け、2008年度に7873億円という製造業では当時最大となる当期赤字を計上し、深刻な経営危機に見舞われた。

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車いすの起業家・家本氏がフルマラソンに参加、熊本で「チャリチャリ」を運営するまで

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ストライク＜6196＞は23日、シェアサイクル事業「チャリチャリ」を運営するneuet（ニュート、福岡市）の 家本賢太郎社長を招き、スタートアップ企業と事業会社の交流イベント「Conference of S venture Lab.」（熊本市共催）を開いた。

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譲渡相談が過去最多に　東京都事業承継・引継ぎ支援センター

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東京商工会議所に設置されている「東京都事業承継・引継ぎ支援センター」は5月18日、2022年度の相談実績をまとめた。新規相談数は前年度並みだったが、譲渡（売り）の相談が過去最多の448件だった。

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コナミ、セントラルなどスポーツクラブ大手4社、売上増も利益改善で明暗くっきり！

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スポーツクラブ大手の2023年3月期決算はコロナ禍の落ち着きを受け、売り上げを10％前後伸ばした。一方、本業のもうけを示す営業利益は明暗が分かれた。コナミ、セントラルが増益だったのに対し、ルネサンスは減益、ティップネスは赤字圏にとどまった。

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アフターコロナ、M＆A市場の見どころと日本企業の対応は？｜ベイン･アンド･カンパニーの大原パートナーに聞く

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3年超に及んだコロナ禍はようやく収束の段階を迎えた。アフターコロナにおけるM＆A市場の見どころや、日本企業の対応のあり方などについて、米国を本拠とする大手コンサルティング会社「ベイン･アンド･カンパニー」日本法人の大原崇パートナーに聞いた。

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高価格G-SHOCKで巻き返しを狙う「カシオ」回復軌道に乗った「セイコー」「シチズン」を超えられるか

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腕時計大手のセイコーグループとシチズン時計が3期連続の増収増益を見込む中、衝撃に強い腕時計「G-SHOCK」を手がけるカシオ計算機が2期連続の営業減益に陥いる見込みだ。

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自民党、100億円企業創出に向けて中小Ｍ＆A促進策を提言へ

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自民党は成長志向の中小企業がシナジーを得るためにはⅯ＆Aを積極的に活用して競争優位を獲得するべきとの考え方に立ち、100億円企業の創出など規模拡大を進めやすくするための支援策を提言した。岸田首相もM＆Aの促進を含めた多面的な支援を展開する考えを表明している。

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【ソーシャルワイヤー】「選択と集中」で業界最大手ベクトルを追う

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ソーシャルワイヤーが「選択と集中」に動き出した。5月12日に国内シェアオフィス事業を、ヒューリックに譲渡すると発表したのだ。これに伴って、好調なデジタルPR事業と新規事業に経営資源を集中させる。同社の「新規事業を買うM＆A」戦略を追った。

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モノづくり企業も買う「ジャパネット」髙田旭人社長に聞いた

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通信販売事業で大きく成長したジャパネットホールディングス（長崎県佐世保市）がCVC（コーポレートベンチャーキャピタル）に力を注いでいる。同社は2021年に50億円強のファンドを組成し、すでに8社のスタートアップに出資した。

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牛丼チェーン店の「すき家」を展開するゼンショーホールディングスと、同じく牛丼チェーン店「吉野家」を展開する吉野家ホールディングスの間で、牛丼部門の売り上げ回復力に明らかな差が現れている。

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【元銀行員が語る】富裕層ビジネスの実態は？

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多くの銀行ではリテール部門を縮小し、全体の収益改善に努めているようだ。しかし、リテール部門は富裕層に特化をすれば、決して利益が出ない部門でもない。今回は銀行のリテール部門が生き残るために取り組んでいる富裕層ビジネスの実態について説明する。

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絶好調の一方で人材不足に苦しむ外食産業、「最良の解決法」は？

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国の新型コロナ対策が5類相当に引き下げられるなど、「脱コロナ」に向けた動きが本格化している。コロナ禍で辛酸をなめた外食産業も、かつての賑わいを取り戻しつつある。しかし、新たな難問が立ちふさがってきた。深刻な「人手不足」である。その処方箋は？

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麺類大手の「トリドール」「サガミ」「グルメ杵屋」回復の足取りにバラつきが。一番苦しんでいるのは？

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麺類大手のトリドールホールディングス、サガミホールディングス、グルメ杵屋の3社の間で、コロナ禍からの回復の足取りにバラつきが生じている。何が要因なのか。

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海外ビジネスマネジメント 現地法人の戦略的撤退と次世代進出｜編集部おすすめの１冊

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本書は実際に撤退に関わった担当者らが、手続きのやり方や、交渉の流れなどの具体的な内容をまとめたもので、11の事例と、撤退の検討の進め方や企業売却といった撤退の実務にかかわる78のQ＆Aから成る。

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平和のゴルフ事業（PGM）が完全復活　ゴルフ場買収も貢献

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平和が子会社のパシフィックゴルフマネージメント（PGM）を介して手がけているゴルフ事業が、コロナ禍前を大きく上回り、完全復活を遂げている。復活の一要因となった若者と女性への対応は。

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G7サミット開催中の広島市、実は「日本の首都」だったことも

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G7広島サミットが開かれている広島市。各国首脳が一堂に会し、マスメディアの取材陣の世界中から集まり、さながら「日本の首都」の様相を呈している。しかし、現実に広島が首都だったことがある。それは日清戦争が勃発した1894（明治27）年のことだ。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2021年6月3日：東京センチュリー、中小型トラック・樹木整備機器販売の米Work Truck Directを子会社化
2019年6月3日：長瀬産業、食品素材販売・加工を手がける米Prinova Groupを子会社化
2011年6月3日：三菱東京UFJ、邦銀で初めて海外拠点100店
2005年6月3日：アイワイバンク銀行、セブン銀行に行名を変更
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