日本とはこんなに違う！ イスラエル企業とするM＆Aの「ツボ」
※この記事は公開から１年以上経っています。
手強いイスラエル企業との交渉
しかし、イスラエル企業はなかなか手ごわい交渉相手（タフネゴシエーター）だ。「楽天時代に30～40カ国の買収にかかわったが、イスラエル企業が最も大変だった」と、平戸社長は振り返る。「自分たちの技術に絶対的な自信を持っており、買いたければ買ってくれという感じ」（平戸社長）だったそう...
この記事は会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
【創維数碼（スカイワース）グループ】東芝からインドネシアのテレビ工場を買収
中国企業のM＆A戦略を紹介するシリーズ。今回は東芝のインドネシアにおけるテレビ工場を買収した創維数碼（スカイワース）グループを取り上げる。同社は中国3大テレビメーカーの一つに数えられる。
M＆A Online
| 2018/7/2
2018.07.02
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
新築市場縮小の中「ケイアイスター不動産」がM＆Aを加速する理由は？
保有株式がTOBになったらどうすればいい？
「M＆Aは重要な手段」ロボットで業務の自動化を推進するオープングループの大角暢之取締役に戦略を聞いた
オートバックスがディーラー事業をM＆Aするワケ
