日本とはこんなに違う！ イスラエル企業とするM＆Aの「ツボ」
※この記事は公開から１年以上経っています。
年間に1000社ものコア技術を持つ有望企業が誕生する「スタートアップ大国」のイスラエル。優れた教育と国家のバックアップ、リスクを恐れない国民性が、世界に通用するスタートアップ企業の量産につながっている。スタートアップの笛を吹けど踊らない日本にとっては、うらやましい限り。
とはいえ、指をくわえて見ているだけでは芸がない。ならば、日本企業がイスラエルの有望なスタートアップとM＆Aをしてみてはどうか。イスラエル企業とのM＆Aの「ツボ」を、実際の交渉に関わった経営者に教えてもらおう...
この記事は会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
【創維数碼（スカイワース）グループ】東芝からインドネシアのテレビ工場を買収
中国企業のM＆A戦略を紹介するシリーズ。今回は東芝のインドネシアにおけるテレビ工場を買収した創維数碼（スカイワース）グループを取り上げる。同社は中国3大テレビメーカーの一つに数えられる。
M＆A Online
| 2018/7/2
2018.07.02
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
新築市場縮小の中「ケイアイスター不動産」がM＆Aを加速する理由は？
保有株式がTOBになったらどうすればいい？
「M＆Aは重要な手段」ロボットで業務の自動化を推進するオープングループの大角暢之取締役に戦略を聞いた
オートバックスがディーラー事業をM＆Aするワケ
