2020年1～3月期の企業別のM＆A件数（グループ内再編を除く）を適時開示情報に基づき集計したところ、三井松島ホールディングス（HD）が5件（うち1件は売却案件）で最も多かった。同社は非石炭事業への経営多角化に向けてM＆Aを推し進めているが、ここへきて一気にアクセルを踏み込んだ形だ。
2位はシステム構築・運用大手のTISの3件。1社で2件のM＆Aを手がけたのは大王製紙、パートナーエージェント、イワキ、SHIFTなど16社あった。
「非石炭」拡充へM＆Aで推進
1～3月期のM＆A開示件数は前年同期比10件増の232件と2年連続で増加し、2009年（252件）以来の高水準となった。
その中で、ダントツで1位となった三井松島HDが開示したM＆Aは買収4件、売却1件の計5件（表参照）。同社による前年のM＆Aは年間を通じて買収1件だけだった。今回の5件は業種もモノづくり、ペットフード、衣料品など多岐にわたるが、うち3件は過去に手がけたM＆Aに関連しており、「選択と集中」の一端がうかがえる。
同社は2月、タイT SECURE INTERNATIONALを子会社化すると発表した。T SECUREは昨年買収したシュレッダー国内最大手、明光商会（東京都中央区）のタイにおける協力工場だ。
また、3月には傘下の花菱縫製（さいたま市）と、メルボ紳士服工業（大阪府枚方市）を中核とするメルボグループのオーダースーツ事業を統合することで基本合意した。花菱縫製は1935年に創業したオーダースーツの老舗で、2015年に三井松島グループ入りした。
1月には企業の保養所・研修所などを受託運営するエムアンドエムサービス（大阪市）を大和証券グループ本社系列の投資会社に売却。2012年に買収したが、今後の事業展望を検討した結果、切り離しを決めた。
三井松島HDは1913年に炭鉱経営を目的に創業。2001年に国内炭鉱を閉山後は、豪州を中心に炭鉱開発に乗り出した。国内では石炭以外の分野で新事業を模索し、2010年代以降はM＆Aを積極化してきた。現在では電子部品、飲料用食材（ストローなど）、衣料品、介護などの新規分野が全売上高の3割程度を占める。
◎1～3月期：三井松島HDが発表したM＆A
| 3月 | 傘下の花菱縫製と、メルボグループのオーダースーツ事業を統合 |
| 〃 | 水晶デバイス生産設備の三生電子（東京都狛江市）を子会社化 |
| 2月 | ペットフード輸入販売のケイエムテイ（大阪府泉大津市）を子会社化 |
| 〃 | タイのシュレッダー協力工場T SECURE INTERNATIONALを段階的に子会社化 |
| 1月 | 保養所など受託運営子会社のエムアンドエムサービス（大阪市）を売却 |
TIS、内外で3件の買収
3件のM＆Aを開示したのはTIS。米のモバイル決済サービス企業Sequent Software、タイのIT企業MFECの海外2社のほか、千代田化工建設の傘下企業からIT事業を傘下に収める内容。
2019年に年間5件のM＆Aに取り組んだSHIFT（ソフトウエアテスト事業）、第一交通産業（タクシー事業）も1～3月期に2件を手がけ、コンスタントなペースを維持している。
ユアサ商事、全国保証、JKホールディングス（建材商社）、JMDC（医療情報サービス）、グッドライフカンパニー（投資用マンション事業）、サンオータス（輸入車販売）の6社は前年ゼロ（年間）だったが、今年は早くも複数のM＆Aに取り組んだ。
◎1～3月期：2件以上のM＆Aを開示した企業（18社、HDはホールディングス）
| 5件＝三井松島HD |
| 3件＝TIS |
| 2件＝GFA、JKホールディングス、JMDC、SHIFT、UTグループ、イワキ、グッドライフカンパニー、サンオータス、じげん、全国保証、第一交通産業、大王製紙、テクノホライゾン・HD、パートナーエージェント、ファーマライズHD、ユアサ商事 |
文：M＆A Online編集部
