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【小僧寿し】コロナ禍で長期低迷から脱し黒字回復したM＆A戦略

※この記事は公開から１年以上経っています。
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長期低迷から脱するか？（同社ホームページより）

すかいらーく主導の再建は失敗

ところが経営再建は難航する。すかいらーくによる買収は、当時約322億円あった売上高を連結計上することで、自社の売上規模を拡大するのが狙い。そのため、子会社である小僧寿しの経営に深くメスを入れることができなかった。

小僧寿しを買収したすかいらーく創業者の横川竟社長（当時）が2008年8月に経営不振で解任され、M＆A戦略が見直されたのも響いた...

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2016年11月24日：総合メディカル、みよの台薬局グループ６社を買収
2016年11月24日：凸版印刷、台湾の液晶パネルメーカーを買収
2016年11月24日：三井住友海上、仮想通貨被害に対応した保険を開発
1997年11月24日：山一証券、自主廃業
※表示のディールは公表日ベースです。

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