アパレル関連企業の倒産が高水準で推移している。帝国データバンクによると、2年連続で200件を超えた。こうした厳しい経営環境の中、ブランドや店舗網の取得、海外市場の開拓、経営再建を目的としたM&Aが注目されている。M&Aはアパレルを救えるか?
M&A Onlineは「新ロールアップ戦略-M&Aが生み出すビジネス革新 タクシー業界の現在・未来を語る」と題したセミナーを開催した。タクシー業界の構造的課題からM&A後のPMIや収益化、自動運転時代に対応する事業モデルまで幅広く議論した。
ラクスはM&Aを成長戦略の重要な選択肢としている。SaaSに経営資源を集中しながら、手元資金と今後3年間のキャッシュフローで得た資金を買収に活用するという。そこで、同社の中村崇則社長にSaaS市場での成長を目指すM&A戦略について聞いた。
フィギュアスケートのペア競技は、日本にとって長年の課題とされてきた分野だ。ミラノ・コルティナ五輪で金メダルを獲得した三浦璃来・木原龍一組の「りくりゅうペア」が育成環境の不足を指摘している。特に問題なのが練習環境となるスケートリンクの不足だ。
スタートアップの出口戦略といえば、長らくIPOが成功が支配的だった。しかしIPOの準備期間が長期化し、上場維持コストや内部統制の負担の重さが課題になってきた。本書はM&Aという選択肢を提示したスタートアップ戦略の新たな教科書といえる1冊だ。
スタートアップのIPOが長期化する中、セカンダリーやM&Aを活用した「出口戦略」の多様化が注目されている。ケップルグループは報道向け勉強会を開き、スタートアップエコシステムの現状やIPOとM&Aの比較、今後の資金循環の展望について解説した。
2025年は外食業界では高額のM&Aが相次いで成立した。非公表案件が多い業界だけに、数十億円に達する案件が続くこと自体が構造変化を示唆している。大型案件の多くは投資ファンド主導ではなく、外食企業による「戦略買い」だ。その背景に何があるのか?
創業者の永守重信氏が一代で築き上げた、世界No.1の総合モーターメーカーのニデック。2025年に不適切会計問題が発覚し、創業以来最大の経営危機に直面している。長年のカリスマ主導体制が生んだ企業風土の歪みを是正し、ガバナンスを正常化できるか?
巨大動画配信プラットフォームを持つテック企業による米ハリウッド映画制作会社のM&Aが進んでいる。ハリウッドは、これまでも異業種資本に次々と買収された歴史を持つ。米映画産業の景況と歩を合わせたハリウッドサイクルで、親会社は次々と入れ替わった。
日清食品HDは「チキンラーメン」や「カップヌードル」といった世界的ブランドを創り上げ、近年では湖池屋の買収や完全栄養食「完全メシ」など、食カテゴリー内での多角化と海外展開を積極的に進めている。悲願の「2030年に売上1兆円」は達成できるか?