日清食品HDは「チキンラーメン」や「カップヌードル」といった世界的ブランドを創り上げ、近年では湖池屋の買収や完全栄養食「完全メシ」など、食カテゴリー内での多角化と海外展開を積極的に進めている。悲願の「2030年に売上1兆円」は達成できるか?
日本の高度医療と医学教育、そして地域医療の中核を担う国立大学病院が、今、深刻な財政危機に直面している。その苦境を打開する一手として民間病院で活発化しているM&Aによる経営の効率化と再建は有望なのか?国立大学病院長会議の大鳥精司会長に聞いた。
サンリオが映像制作などのデジタル関連で1000億円規模のM&Aを実施する方針が明らかになった。海外での買収を念頭に検討を進めているという。M&Aの候補企業は明確にされていないが、1000億円程度の予算で買収できそうなターゲットを探ってみた。
日本バスケットボールリーグ(Bリーグ)が掲げる「47都道府県にクラブ誕生」構想が本格化している。2028-29シーズンまでに全都道府県へのクラブ設立を経営目標に設定。リーグは地域社会に根差したクラブ創出を目指す。その原動力の一つがM&Aだ。
テルモの株価がさえない。2025年8月25日に発表した臓器保存機器製造の英OrganOxの買収をきっかけに、株価が前営業日終値から1カ月で12.3%も下落した。M&Aで成長してきたテルモに、なぜ株式市場はテルモに厳しい評価を突きつけたのか?
サイボウズと資本業務提携契約を締結したプロバスケットボールチーム「愛媛オレンジバイキングス」を運営するエヒメスポーツエンターテイメントの取締役副会長の河原成紀氏と代表取締役社長の北野順哉氏にM&Aに至った経緯や今後の展望について聞いた。
プロバスケットボールチーム「愛媛オレンジバイキングス」の運営会社をM&Aしたサイボウズ株式会社 代表取締役社長の青野 慶久氏、執行役員人事本部長兼チームワークあふれるまちづくり室長中根 弓佳氏にM&Aに至った経緯や今後の展望について伺った。
「和食さと」などを全国展開する外食チェーン大手のSRSホールディングスは、2000年代から積極的なM&A戦略を展開してきた。事業譲渡による整理から始まり、業態補完による基盤強化を経て、近年は寿司チェーンを中心とした全国展開に舵を切っている。
農業法人によるM&Aや出資を通じた再編の動きが広がりつつある。農業経営の継承問題や採算悪化が深刻さを増すなか、広域展開による大規模化といった取り組みが実際に進み始めている。千本木啓文ダイヤモンド副編集長に農業M&Aの可能性について聞いた。
マヨネーズ、ドレッシングで国内最大手のキユーピーは、M&Aを通じて事業ポートフォリオの最適化と持続的成長の実現を狙う。国内市場での経営効率化と、成長が見込まれる領域への投資を両輪とする経営戦略で、M&Aはこれを推進する重要な手段となっている。