【TSIホールディングス】M＆Aはアパレルブランドを救うか？
※この記事は公開から１年以上経っています。
高級ブランドのM＆Aで生き残れ！
目指す方向は「脱・中間価格帯」だ。二極分化が進むアパレル業界で、最も価格競争が厳しいのが中間価格帯。顧客はバーゲンでの購入を狙い、プロパー（正価）販売の比率、いわゆる「プロパー消化率」がアパレルの利益率を大きく左右する。
プロパー消化率を引き上げる最良の方策が、ブランド力を高めること。そのために最も手っ取り早い方法が、ブランド力の高い会社を買収することなのだ...
この記事は会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
2024年1～3月、M＆Aを最も多く手がけた上場企業はどこ？
【建設業界のM＆A】件数は2年ぶりに減少も、取引総額は2年ぶりに増加
アニメとマンガの次はSNSとECだった「TOPPAN」がココラブルを買収
【第一生命ホールディングス】国内外の保険事業と非保険業の“両輪”経営 海外M＆Aで大きな成長期待
コニカミノルタ・オムロン・資生堂…にわかに広がる大型リストラのなぜ
