【王子HD】キーワードは「クロスボーダー」海外M＆Aに力を入れるのはなぜ　

王子ホールディングス＜3861＞が海外企業のM＆Aに力を入れている。2010年以降の買収企業は主なものだけでも7件に達する。こうしたM＆Aに伴い海外売上高比率は徐々に高まっており、2010年ごろに5％程度だったのが現在は30％ほどにまでになった。

2018年5月の決算発表では、海外事業について「M＆Aなどによる新規拠点の獲得を進める」との方針を示した。さらに王子ホールディングスの矢嶋進社長はマスコミのインタビューに「海外売上高比率を5割に高めたい」と語っており、ベトナムやインドネシア、インドなどの市場開拓に積極的に取り組む姿勢を鮮明にしている。

クロスボーダー（海外企業のM＆A）が同社の当面のキーワードになりそうだ。

洋紙産業の草分け

王子ホールディングスは1873年に渋沢栄一が「抄紙会社」を設立したのが始まり。同時にこれは日本の洋紙産業の始まりも意味する。2年後の1875年に東京府下王子村に工場を完成し、破布を原料に抄造（原料をすいて作る製紙法）を始めた。

1893年に創業の地である王子村から名前を取り、商号を「王子製紙」に改称。1933年には富士製紙、樺太工業を合併し、洋紙生産のシェアは80％にまで高まった。

1949年には過度経済力集中排除法により苫小牧製紙（後に王子製紙）、本州製紙、十條製紙（後に日本製紙）の3社に分割された。

その後、北日本製紙、日本パルプ工業、東洋パルプを合併し、企業規模を拡大していった。1993年には高級紙に強い神崎製紙と合併し、1996年に板紙に強い本州製紙と合併。さらに2004年には段ボール業界第3位だった森紙業グループ各社を傘下に収め、現在の体制を整えた。

そして2010年からはクロスボーダーに大きく舵を切った。当時は洋紙の需要が減少し、国内での競争が激しくなっていた時期で、海外に活路を求めてのチャレンジだった。