トップ > 調べる・学ぶ > 業界・企業研究 > M&Aアーカイブス >【第一三共】国内第3位の製薬会社のM&A苦難の道のり

【第一三共】国内第3位の製薬会社のM&A苦難の道のり

※この記事は公開から１年以上経っています。
alt
※画像はイメージです

３． 誤算

　結果から言うと、買収した期の09年3月期連結財務諸表に、のれんの減損費用などランバクシー関連で3516億円の特別損失を計上。前年の純資産1兆2445億円の約3割が損失の計上により吹き飛んだ（図3参照）。08年3月期に83.6％あった自己資本比率は、09年3月期には57.7％まで落ち込んでしまった。以降、自己資本比率が08年3月期の水準に戻っていない。

　誤算は、公開買付直後の08年9月から始まる...

この記事は会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
会員登録をする（無料）
M＆A Onlineの他の記事を読む

NEXT STORY

【エムスリー】M&Aを活用して業容を急拡大させ、医療業界に確変をもたらす

【エムスリー】M&Aを活用して業容を急拡大させ、医療業界に確変をもたらす

Medicine（医療）、Media（メディア）、Metamorphosis（変容）の頭文字であり、医療業界にメディアを通じて変革をもたらすことを使命としているエムスリー。M&Aを活用した戦略的な事業展開の結果、会社設立からわずか16年で売上高600億円を達成した。M&A効果を業績推移や事業セグメント別売上高推移などから見てみる。

M＆A Online
| 2016/8/6
2016.08.06
【クリエイト・レストランツ・ホールディングス】「時間を買う」M&Aの積極活用で成長。次なる戦略は？

【クリエイト・レストランツ・ホールディングス】「時間を買う」M&Aの積極活用で成長。次なる戦略は？

M＆A Online
| 2016/8/2
2016.08.02
【綜合警備保障】警備を軸にファシリティマネジメントと介護事業を強化するALSOKの今後は

【綜合警備保障】警備を軸にファシリティマネジメントと介護事業を強化するALSOKの今後は

M＆A Online
| 2016/7/30
2016.07.30
【大和ハウス工業】電力小売りから介護、ロボットまで、M&Aで事業の多角化を進める

【大和ハウス工業】電力小売りから介護、ロボットまで、M&Aで事業の多角化を進める

M＆A Online
| 2016/7/26
2016.07.26
【三井住友フィナンシャルグループ】収益の持続的成長を実現させるメガバンクのM&Aとは？

【三井住友フィナンシャルグループ】収益の持続的成長を実現させるメガバンクのM&Aとは？

M＆A Online
| 2016/7/24
2016.07.24
【フジメディアホールディングス】M&Aなどの投資で、メディア以外の事業領域へ挑戦

【フジメディアホールディングス】M&Aなどの投資で、メディア以外の事業領域へ挑戦

M＆A Online
| 2016/7/21
2016.07.21
【サントリー】「やってみなはれ」M&Aの活用における意思決定力の重要性

【サントリー】「やってみなはれ」M&Aの活用における意思決定力の重要性

M＆A Online
| 2016/7/16
2016.07.16
【NTTドコモ】海外でのM&Aの失敗を国内のM&Aに生かす

【NTTドコモ】海外でのM&Aの失敗を国内のM&Aに生かす

M＆A Online
| 2016/7/13
2016.07.13
【スタートトゥデイ（ZOZOTOWN）】ファッションECを軸にM&Aで業態拡大

【スタートトゥデイ（ZOZOTOWN）】ファッションECを軸にM&Aで業態拡大

日本最大級のファッションECサイト「ZOZOTOWN」やファッションコーディネートアプリ「WEAR」を運営するスタートトゥデイ。M&Aによって、既存のサービスを増強しつつ、アパレル二次流通事業、EC支援事業へと業態を広げ、増収増益を続けている。そのM&A戦略を見てみる。

M＆A Online
| 2016/7/9
2016.07.09
【じげん】時価総額1兆円を目指す！ ジゲノミクスにおけるM&A

【じげん】時価総額1兆円を目指す！ ジゲノミクスにおけるM&A

M＆A Online
| 2016/7/6
2016.07.06
【カカクコム】買収後の連携と資産の共有により、各サービスの成長を加速化

【カカクコム】買収後の連携と資産の共有により、各サービスの成長を加速化

M＆A Online
| 2016/7/5
2016.07.05
【ファーストリテイリング（ユニクロ）】トレンドの変化が激しいアパレル業界の荒波を、M&Aで漕ぎ進む

【ファーストリテイリング（ユニクロ）】トレンドの変化が激しいアパレル業界の荒波を、M&Aで漕ぎ進む

M＆A Online
| 2016/6/28
2016.06.28
【博報堂DYホールディングス】世界に通用するノウハウの買収を仕掛け、電通と異なる成長を

【博報堂DYホールディングス】世界に通用するノウハウの買収を仕掛け、電通と異なる成長を

M＆A Online
| 2016/6/25
2016.06.25
【電通】クロスボーダーM&Aで“世界の電通”へ

【電通】クロスボーダーM&Aで“世界の電通”へ

M＆A Online
| 2016/6/21
2016.06.21
【サッポロホールディングス】サッポロブランドの創造・育成・浸透に固執する戦略の是非は？

【サッポロホールディングス】サッポロブランドの創造・育成・浸透に固執する戦略の是非は？

M＆A Online
| 2016/6/16
2016.06.16
【キリンホールディングス】医薬・バイオケミカル事業が再生の鍵を握る？

【キリンホールディングス】医薬・バイオケミカル事業が再生の鍵を握る？

M＆A Online
| 2016/6/14
2016.06.14
【キヤノン】東芝メディカルシステムズ買収の先に見据えるものは？

【キヤノン】東芝メディカルシステムズ買収の先に見据えるものは？

M&Aを活用することで、光学機器、OA機器の製造からソフトウェアの開発まで事業ドメインを拡大してきたキヤノン。今年3月には、東芝から6655億円もの巨額の金額で東芝メディカルシステムズを買収している。キヤノンのM&Aを業績・財務状況などの観点から分析する。

M＆A Online
| 2016/6/11
2016.06.11
【三菱重工業】揺れる750社のグループ中核企業の今後は

【三菱重工業】揺れる750社のグループ中核企業の今後は

M＆A Online
| 2016/6/7
2016.06.07
【東芝】 M&Aで失墜からの復活なるか

【東芝】 M&Aで失墜からの復活なるか

M＆A Online
| 2016/6/3
2016.06.03
【セコム】新事業が祖業を逆転のM&A、今後の勝算は？

【セコム】新事業が祖業を逆転のM&A、今後の勝算は？

M＆A Online
| 2016/5/16
2016.05.16
【花王】異業種参入M&Aの雄が行った大型買収の効果は？

【花王】異業種参入M&Aの雄が行った大型買収の効果は？

M＆A Online
| 2016/4/18
2016.04.18
【GMOインターネット】オーガニックとM&Aグロースで一大グループ企業へ

【GMOインターネット】オーガニックとM&Aグロースで一大グループ企業へ

M＆A Online
| 2016/4/18
2016.04.18
【パソナ】2015年派遣法改正。M&Aが加速する人材派遣業界の今後は？

【パソナ】2015年派遣法改正。M&Aが加速する人材派遣業界の今後は？

M＆A Online
| 2016/3/25
2016.03.25
【ソニー】（１）多くの革新的製品を生み出した名門のM&A手法とは

【ソニー】（１）多くの革新的製品を生み出した名門のM&A手法とは

M＆A Online
| 2016/3/16
2016.03.16
【KDDI】M&Aからベンチャーへのスイッチ投資

【KDDI】M&Aからベンチャーへのスイッチ投資

大企業は得てして新たな取り組みを行うことを不得意としているが、イノベーションが求められる新規事業をM&Aによって補完する動きは、近年のトレンドとなっている。その最たる例がKDDIである。そのM&A戦略とは？

M＆A Online
| 2016/3/15
2016.03.15
【コロワイド】市場縮小もM&Aにより成長軌道へ

【コロワイド】市場縮小もM&Aにより成長軌道へ

M＆A Online
| 2016/3/4
2016.03.04
【アークス】北海道のスーパーの雄が仕掛けるM&A戦略とは？

【アークス】北海道のスーパーの雄が仕掛けるM&A戦略とは？

M＆A Online
| 2016/3/3
2016.03.03
【RIZAPグループ（旧：健康コーポレーション）】RIZAPで急成長。今後の戦略は？

【RIZAPグループ（旧：健康コーポレーション）】RIZAPで急成長。今後の戦略は？

M＆A Online
| 2016/3/1
2016.03.01
【アサヒグループホールディングス】欧州ビール事業4社大型買収までの布石

【アサヒグループホールディングス】欧州ビール事業4社大型買収までの布石

M＆A Online
| 2016/2/25
2016.02.25
【日本電産】(1)積極的M&Aで成長する企業の歩みと今後

【日本電産】(1)積極的M&Aで成長する企業の歩みと今後

M＆A Online
| 2016/2/19
2016.02.19
【アウトソーシング】創業3年でM&Aを仕掛けたダイナミズム

【アウトソーシング】創業3年でM&Aを仕掛けたダイナミズム

M＆A Online
| 2016/2/18
2016.02.18
【ミクシィ】潤沢な軍資金が向かう先は？

【ミクシィ】潤沢な軍資金が向かう先は？

M＆A Online
| 2016/2/9
2016.02.09
【オークファン】ビッグデータカンパニーを目指した戦略投資の行方はいかに？

【オークファン】ビッグデータカンパニーを目指した戦略投資の行方はいかに？

M＆A Online
| 2016/2/2
2016.02.02
【アインファーマシーズ】ピンチをチャンスに変える鮮やかなM&A

【アインファーマシーズ】ピンチをチャンスに変える鮮やかなM&A

M＆A Online
| 2016/1/29
2016.01.29

今日は何の日？M&Aカレンダー

2019年11月22日：リズム時計工業、外国製腕時計など輸入販売のアイ・ネクストジーイーを子会社化
2017年11月22日：KDDI、英会話のイーオンHDを子会社化
2016年11月22日：トヨタホーム、ミサワホームを子会社化
2016年11月22日：日産、カルソニックカンセイの保有株式を売却
2013年11月22日：クラレ、米デュポンから樹脂関連事業を買収
※表示のディールは公表日ベースです。

アクセスランキング

【総合】よく読まれている記事ベスト5

ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
【ノジマ】好環境とM＆Aが追い風に　VAIOも貢献へ
【ノジマ】好環境とM＆Aが追い風に　VAIOも貢献へ
コメ兵、海外店や越境ECに注力　複数のM＆A実施
コメ兵、海外店や越境ECに注力　複数のM＆A実施
「株式」の法務デューデリジェンス（DD）とは？
「株式」の法務デューデリジェンス（DD）とは？
「M＆Aは重要な手段」ロボットで業務の自動化を推進するオープングループの大角暢之取締役に戦略を聞いた
「M＆Aは重要な手段」ロボットで業務の自動化を推進するオープングループの大角暢之取締役に戦略を聞いた
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
国産3社連合の夢破れた「VAIO」、ノジマ傘下で再スタートへ
国産3社連合の夢破れた「VAIO」、ノジマ傘下で再スタートへ
オートバックスがディーラー事業をM＆Aするワケ
オートバックスがディーラー事業をM＆Aするワケ
トランプ氏が公約する「デカップリング」、中国はどう対応するか
トランプ氏が公約する「デカップリング」、中国はどう対応するか
【サンマルクHD】牛カツ「京都勝牛」を買収、「第3のブランド」獲得へM＆A加速か？
【サンマルクHD】牛カツ「京都勝牛」を買収、「第3のブランド」獲得へM＆A加速か？
三木谷浩史氏「楽天グループ」株の保有割合が低下、2010年以降13回目　2024年10月の大量保有報告書
三木谷浩史氏「楽天グループ」株の保有割合が低下、2010年以降13回目　2024年10月の大量保有報告書
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
クスリのアオキが食品スーパーのM＆Aを加速するワケ
クスリのアオキが食品スーパーのM＆Aを加速するワケ
ロピア傘下で再建に取り組む「スーパーバリュー」進捗に遅れ　5期ぶりの黒字化を目指すが
ロピア傘下で再建に取り組む「スーパーバリュー」進捗に遅れ　5期ぶりの黒字化を目指すが
創業者が退場したEV充電インフラ大手のENECHANGE、会計処理よりも深刻なリスクとは
創業者が退場したEV充電インフラ大手のENECHANGE、会計処理よりも深刻なリスクとは