【コロワイド】市場縮小もM&Aにより成長軌道へ
ワタミを抜き業界第5位のコロワイド。外食市場規模縮小でもM&Aによって売上高を伸ばしてきたコロワイドのこれまでの戦略を振り返る。
M＆A Online
| 2016/3/4
2016.03.04
【KDDI】M&Aからベンチャーへのスイッチ投資
※この記事は公開から１年以上経っています。
画像はイメージです。
M&Aを繰り返し現事業体制を確立したKDDI
KDDI＜9433＞は、2000年代の現体制を整えるまでのM&A期と、それ以降のベンチャー投資期に分けて捉えることができる。
もともと、同社は、00年に第二電電（DDI）、ケイディディ (KDD) 、日本移動通信 (IDO) がDDIを存続会社として合併して発足し、02年に現社名へ変更をした企業である...
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【アインファーマシーズ】ピンチをチャンスに変える鮮やかなM&A
臨床検査受託からドラッグストア、調剤薬局へ。M&Aで経営危機を乗り切り、大企業の資金と信用を味方につけてピンチをチャンスに変えた、アインファーマシーズの事業戦略とは？
M＆A Online
| 2016/1/29
2016.01.29
【武田薬品工業】（１）果敢なクロスボーダーM&Aで拡大
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M＆A Online
| 2016/1/5
2016.01.05
【SBSホールディングス】5年間で売上を8倍にした物流ベンチャーのM&A戦略とは？
2015年で創業27年を迎えるSBSホールディングス。03年にM&Aに乗り出して以来、相次ぐM&Aで売上高は5年で8倍の1470億円を達成。業界上位5社入りを目標とするM&A戦略をたどる。
M＆A Online
| 2015/10/23
2015.10.23
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