東芝の減損の謎
※この記事は公開から１年以上経っています。
東芝の減損の謎
すでに日経新聞の一面も飾っている東芝の一件。
2016年12月27日、東芝は、今季の決算にて数千億円の減損損失を計上する可能性があることを公表しました。
内容は、アメリカの子会社であるウェスチングハウス社（以下、WEC）が、2015年12月31日にChicago Bridge & Iron社（以下、CB&I）の傘下であったCB&I Stone & Webster社（以下、S&W）を100%買収したものの、S&Eの資産価値が当初より大幅に減少し、その結果のれん計上額が数千億円規模になり、そして当該のれんの一部または全部を減損することになりそうだということです...
このコンテンツは会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
（後編）不適切会計と粉飾決算の違いとは？
大企業で不祥事が相次いで発覚しているが、中小企業ではどうだろうか。M&Aを実行する際、事前に財務デュー・ディリジェンスを実施することで不正の抑止力となると専門家は指摘する。
新井 康友
| 2015/10/16
2015.10.16
失敗？ 成功？ 巨額損失を計上したM&A10選
M&Aを実行するときに失敗を想像する経営者はいないはず。しかし、買収時の想定に反して巨額損失の計上に追い込まれるM&Aは、いつの時代にも少なからず存在する。失敗から学ぶため、その一部を見てみよう。
M＆A Online
| 2015/9/30
2015.09.30
【M&Aインサイト】ドメスティック企業がIFRSを適用して得る5つのメリット
IFRSはグローバル企業のもの、日本のドメスティック企業には適していないと思われているが、実はさまざまなメリットがある。専門家ならではの子細な分析が読み解く。
ビバルコ・ジャパン株式会社
| 2015/9/1
2015.09.01
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
「HIS」400億円M＆Aで旅行会社の枠超えへ
【三井化学】M＆Aで「総合化学」から「グローバルスペシャリティ企業」へ転換できるか？
GENDAはなぜ年間18件のM&Aを回せるのか 「型化」と現場主義で磨くPMIの実像
マテハン大手の「ダイフク」インオーガニック戦略が具体化の時期に
アンソロピックにオープンAI、なぜAIの二大スタートアップは新規上場を急ぐのか？
.jpg)