こうした研究の成果をもとに、2011年には太陽電池、燃料電池、蓄電池の3電池を組み合わせた「グリーンファースト ハイブリッド」を発売した。快適に暮らしながら大幅な節電が可能なシステムで、通常は燃料電池で発電した電気を使用し、足りない場合は太陽電池で発電した電力、さらに不足する場合は太陽電池の電気を貯めた蓄電池を用い、最後に商用電力を利用するシステムで、試算では商用電力を利用することはないという。
さらに同じ年の2011年には東京モーターショーに住宅メーカーとして初めて出展した...
タカラトミーが成長軌道に復帰しつつある。米国事業での構造改革費用がかさみ、過去5年で3度の最終赤字に陥ったが、2018年3月期は2年連続で最終黒字を見込む。タカラトミーが合併で発足して早12年、長いトンネルを抜け、攻めの経営へ視界が開けてきた。
アスラポート・ダイニングは2018年8月に、ジャパン・フード&リカー・アライアンスを完全子会社化する。両社の売上高はほぼ同規模なため今年度の売上予想を単純に足すと単独の2倍近い740億円になる。一気に売上高1000億円の大台が視野に入ってきた。
経営危機のどん底からよみがえった「メガネスーパー」。2017年に持株会社制へ移行し、「ビジョナリーホールディングス」として新たな歴史を刻み始めている。投資ファンドによる再建を果たした同社は、M&Aで新分野を開拓し、次なる飛躍を果たそうとしている
メルコホールディングスはパソコン周辺機器のトップブランド、「バッファロー」を中核会社にグループを形成する。パソコンからスマホ、タブレットに市場が大きくシフトする中、経営は曲がり角に立つ。4月には製麺大手、シマダヤを完全子会社化するのだが…。