起死回生戦略としてのＭ＆Ａ
今回は「再成長（起死回生）型M&A」を取り上げます。M&Aの特徴やトランザクション実行段階、PMIでどのような困難や留意点が生じるのか整理してみたいと思います。
西澤 龍
| 2019/5/23
2019.05.23
M＆Aの検討段階から準備が求められる「PMI」
※この記事は公開から１年以上経っています。
M＆Aにおいてはその検討段階から統合後の姿を描くことが重要となる…（写真はイメージです）
PMI（Post Merger Integration）とは、M＆A実行後に、シナジーを実現し、企業価値を向上させるための統合プロセス全体を意味する。
この包括的な表現からもわかるとおり、PMIの検討範囲は、トップマネジメントによる経営ビジョンや組織文化・風土といったソフト的・定性的なものから、事業拠点の統合、業務プロセスの統合など、ハード的・定量的なものまで、まさに企業経営の全領域にわたるといっても過言ではない...
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