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M&Aの検討段階から準備が求められる「PMI」

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M&Aにおいてはその検討段階から統合後の姿を描くことが重要となる…(写真はイメージです)

PMI(Post Merger Integration)とは、M&A実行後に、シナジーを実現し、企業価値を向上させるための統合プロセス全体を意味する。

この包括的な表現からもわかるとおり、PMIの検討範囲は、トップマネジメントによる経営ビジョンや組織文化・風土といったソフト的・定性的なものから、事業拠点の統合、業務プロセスの統合など、ハード的・定量的なものまで、まさに企業経営の全領域にわたるといっても過言ではない...

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