起死回生戦略としてのＭ＆Ａ
今回は「再成長（起死回生）型M&A」を取り上げます。M&Aの特徴やトランザクション実行段階、PMIでどのような困難や留意点が生じるのか整理してみたいと思います。
西澤 龍
| 2019/5/23
2019.05.23
M＆Aの検討段階から準備が求められる「PMI」
※この記事は公開から１年以上経っています。
M＆Aにおいてはその検討段階から統合後の姿を描くことが重要となる…（写真はイメージです）
優秀な人材を惜しみなく投入を
3. PMIを成功に導くためのポイント(その2)
十分な人材を確保しておくPMIフェーズで早期にシナジー効果を実現するためには、相手企業の主体性にのみ任せるのではなく、自社の人材と時間を十分に投じることを見据えておく必要がある。
PMIに必要な労力は通常の業務とは比べ物にならないほど膨大であり、自社の優秀な人材をPMIフェーズにおいて惜しみなく投入することがM＆Aの成功には不可欠であるといっても過言ではない...
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