「M＆A Online 利用規約」は2026年4月1日付で改定を予定しております。
改定内容は「こちら」をご確認ください。
また、同日付で「M＆A Online プライバシーポリシー」をストライクグループのプライバシーポリシーに統合いたします。
多角化戦略としてのＭ＆Ａ
※この記事は公開から１年以上経っています。
今回は、M&Aを活用することにより、ポートフォリオの多角化を目指すタイプのM&Aについて考察してみたいと思います。
多角化型M&Aの特徴
多角化型M&Aは、ポートフォリオ経営の視点から見ると、魅力度の高い市場で競争優位性を持ったポジションをすでに確立している企業を買収し、一気に連結の売上や利益の規模を拡大するという戦略です。
特徴は、より金融投資な視点が強く、既存事業とのシナジーをそれほど重視しないことが挙げられます...
このコンテンツは会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
「牛角」「大戸屋」のコロワイド、ベローチェ・珈琲館を買収 カフェ業界の勢力図は？
デンソーvs.東芝 「ローム争奪戦」の行方は？
【M＆Aリブート】大和ハウス工業、「ハウスメーカー」の枠を超えた多角的な事業ポートフォリオを構築
【大阪信用金庫】大阪の信金を吸い集めるかのような合併劇｜ご当地銀行の合従連衡史
95％のリーダーが答えられない「コーチングの盲点」
