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【京セラ】京セラのM&A戦略とアメーバ経営

※この記事は公開から１年以上経っています。
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京セラのM&A戦略

同社のM&Aの特色としては、まず事業セグメントの拡大における活用が挙げられる。過去はカメラメーカーやゲーム制作会社のM&Aを行う。その後時代の潮流を読み、いち早く次世代通信機器事業（携帯電話）や太陽光発電事業に参入。ファインセラミック製造の専業メーカーであった同社はM&Aを活用し知名度を上げていく事に成功した。

また実質的に破綻していた三田工業㈱に対する救済的M&Aはその手腕を買われ、後に創業者の稲盛和夫氏がJALの再生に駆り出される事になる...

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2016年11月24日：総合メディカル、みよの台薬局グループ６社を買収
2016年11月24日：凸版印刷、台湾の液晶パネルメーカーを買収
2016年11月24日：三井住友海上、仮想通貨被害に対応した保険を開発
1997年11月24日：山一証券、自主廃業
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