「M＆A Online 利用規約」は2026年4月1日付で改定を予定しております。
改定内容は「こちら」をご確認ください。
また、同日付で「M＆A Online プライバシーポリシー」をストライクグループのプライバシーポリシーに統合いたします。
「資生堂」の挑戦 人体や環境にクリーンな製品求める動きに呼応
※この記事は公開から１年以上経っています。
クリーン市場の成長次第
資生堂がベアエッセンシャル社を買収した直前の2008年12月期のベアエッセンシャル社の業績は、売上高が前年度比8.8％増の5億5616万ドル（当時レートで約523億円）、当期純利益が同11.2％増の9796万ドル（同92億円）と増収増益だった。ただ純資産はマイナス30万ドル（同2800万円）という厳しい状況にあった。
ベアエッセンシャル社は天然素材を用いた自然派と呼ばれる化粧品を手がけており、資生堂は米国や欧州市場で拡大が見込めると判断し、1600億円もの大金を投じた...
このコンテンツは会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
「ウィルキンソン」歌劇のまちに息づく炭酸工場｜産業遺産のＭ＆Ａ
不動産大手の「ヒューリック」不動産会社から投資会社へ 7000億円投資で事業領域拡大
業務ソフトの「マネーフォワード」M＆AとAIで成長と黒字化を同時に追求
【ブルーゾーンHD】「自律と連帯」で挑む食品スーパー再編 1兆円体制を目指すヤオコー流M＆A
【大阪信用金庫】大阪の信金を吸い集めるかのような合併劇｜ご当地銀行の合従連衡史
