【日立製作所】危機から一転好調へ。選択と集中にM&Aを活用
20年以上におよぶ苦しい時代を乗り越えて事業改善を続け、日本のほかの電機メーカーが苦戦する中、見事に業態転換を図ってきた日立。M&Aを活用してきた再編をみていこう。
M＆A Online
| 2016/1/8
2016.01.08
【日本調剤】医薬分業という企業理念が支えるM&A戦略とは
※この記事は公開から１年以上経っています。
画像はイメージです。
貫かれる「医薬分業」の企業理念
M&Aから見える薬局への思い
日本調剤＜3341＞は、ここ15年の間に売上高が206億円から1,818億円へと8.8倍に、経常利益は2億8,000万円から60億円へと20倍以上にまで急成長した（下図参照）。ただ、業績の拡大に目を奪われがちだが、それはあくまで結果である。同社を急成長に導いているのは、まさに「医薬分業」という企業理念そのものだ。日本調剤のここまでのM&Aの歴史と関連事項をまとめてみた...
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