【ゼンショーホールディングス】アグレッシブなM&Aで年商5000億企業へ

2015/12/07

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画像はイメージです。

創業初月から月商500万円
30年で年商5000億企業への軌跡
　ゼンショーホールディングス＜7550＞（以下、ゼンショー）は、代表取締役会長兼社長兼CEOの小川賢太郎氏が1982年に資本金500万円にて創業した弁当店が始まりである。創業年初月から月商500万円の売り上げを達成するなど、当時から商機を引き寄せることに優れた才能を発揮し、ゼンショーは30年ほどの間に年商5000億円を超える企業に成長した。

　ここまでの成長は大きく二つのステージに分けることができる。第１のステージは82年から2000年までの12年間で、自力で「すき屋」を展開、東証第2部に上場した。第2のステージでは、ココスジャパンの買収をはじめ、数多くのM&Aを仕掛けた。15年3月31日現在、ゼンショーグループの店舗数は4,730店舗、パート、アルバイトを含めた従業員数は51,842名となり、日本を代表する外食企業となった。

■ゼンショーが行った主なM&A

年月	沿革と主なM&A
1982.6	神奈川県横浜市鶴見区に横浜工場併設の本社を設置
1982.11	すき家（牛丼店）ビルイン１号店として、生麦駅前店（神奈川県横浜市鶴見区）を開店
1997.8	株式を店頭登録
2000.7	スーパーマーケットを運営するカスミより、ファミリーレストランのココスジャパンの株式を約80億円にて買収
2001.5	焼き肉としゃぶしゃぶを提供する「ぎゅあん」を買収
2001.9	東京証券取引所市場第1部に上場
2002.12	業務提携を目的に、大和フーヅの株式31.6％を取得
2002.12	子会社のココスジャパンが、ビッグボーイジャパンを買収
2004.7	ラーメンチェーン店を展開するヒサモト商事（売上高50億3200万円）の株式100％を買収中華麺などの製造・販売業を営む横山食品（売上高9億6000万円）の株式100％を買収
2005.3	双日保有のなか卯の株式51.4％のうち33.01％を取得、その後、公開買い付け（TOB）を行い、株式26.99％を11億2400万円にて取得
2006.3	事業拡大を図るため、ココスジャパンが分割設立した宝島およびエルトリートジャパンの株式をそれぞれ50％取得
2006.4	100％子会社のユーディーフーズ（現・サンビシ）が、民事再生中のサンビシより食品事業・住宅事業を譲り受け
2006.5	事業拡大を図るためZensho Americaを通じ、米国内におけるココスレストランとキャローズレストランの経営を行うCatalina Restaurant Groupを約100億円程度にて買収ココスジャパンより、ビッグボーイジャパンの株式および河口食餐（中国・上海）の持ち分を取得
2007.2	青果専門店と生花店を展開するユナイテッドベジーズの株式30.7％を取得
2007.3	サンデーサン（現・ジョリーパスタ）の株式51.8％を68億3700万円にて買収
2007.7	すき家（牛丼店）の沖縄県出店（すき家880店舗目）による全47都道府県への出店達成
2008.8	カッパ・クリエイトとの資本提携解消のため、カッパ・クリエイトの自己株式立会外買い付けに応じ一部持ち分を売却（所有割合31.09％→11.93％に）
2008.10	華屋与兵衛の株式54.91％を12億円にて買収
2009.10	アートカフェのコーヒーショップ事業を約3億円程度にて譲り受け
2010.3	なか卯を21億3800万円で、大和フーヅを15億3200万円にて株式交換により完全子会社化
2011.6	シカゴピザの全株式を約15億円にてリサ・パートナーズへ譲渡
2011.10	事業のグローバル展開のため持株会社体制に移行し、商号を「ゼンショーホールディングス」へ変更
2012.6	多聞フーヅの株式100％を買収
2012.6	ZENSHO FOOD SINGAPOREの株式を取得
2012.11	公開買付けで、生鮮食品を取り扱うスーパーマーケットのマルヤ株式78.65％を約27億円にて取得
2013.5	連結子会社のZensho Americaを通じPOCINO FOODSの株式90.03％を取得、子会社化
2013.9	ヤマトモ水産食品の株式100％を取得
2013.10	食品スーパーマーケットのマルエイの株式100％を約10億円にて買収
2013.11	栃木県の食品スーパー山口本店の営業権を約3億円にて譲り受け
2014.1	老人介護事業を行う介護サービス輝（現・輝）の株式100％取得（数億円規模）
2014.3	アートカフェのすべての事業をゼンショー（現・すきや本部）に譲渡し、同社を清算
2014.3	マルヤを日本リテールホールディングスを通じ、株式交換により完全子会社化
2014.6	地域に根差した店舗経営体制の確立のため、ゼンショー（現・すき家本部）を分割会社とし、北日本すき家、関東すき家、東京すき家、中部すき家、関西すき家、中四国すき家、九州すき家を承継会社とする新設分割を実施
2014.8	食品スーパー運営の尾張屋の株式100％を、子会社の日本リテールホールディングスが約26億円にて取得
2014.10	ゼンショー（現・すき家本部）において、すき家事業への特化による事業強化・発展のため、「すき家」以外の事業（焼き肉事業、うどん事業、ラーメン事業、カフェ事業など）をエイ・ダイニング（連結子会社）へ吸収分割により承継。また、ゼンショーをすき家本部に社名変更
2015.3	Catalina Restaurant Group（売上高1億7317万ドル）の全株式を全米でレストラン経営を行うFMP　Management Group のグループ会社へ10ドルにて譲渡。Catalina Restaurant Groupは4439万ドルの赤字（3期連続の赤字）で、ゼンショーホールディングスは、146億円の特別損失を計上