2兆円に挑む日本電産 成否を分けるのは次の一手（M＆A）
日本電産は2021年3月期に売上高2兆円を達成する目標をかかげており、2021年3月期は2020年3月期比21.2％の増収が必要となる。次の一手（M＆A）が 成否を分けることになりそうだ。
M＆A Online
| 2019/4/25
2019.04.25
日産はどこで間違えた？ ルノーの経営統合強要を招いた「誤算」
※この記事は公開から１年以上経っています。
経営統合阻止よりも優先すべき課題がある
3月合意は、ルノーが日産の会長職を諦めるかわりにアライアンス・オペレーティング・ボードで主導権を握る「妥協」とも受け取られた。が、ホールディングス（持ち株会社）の前身といえるアライアンス・オペレーティング・ボードのトップポストと、将来は子会社となる日産の会長ポスト、どちらが重要なのかは言うまでもないだろう。
そもそも日産がこだわる「独立性」にしても、それが同社の成長につながるかどうかについて明確な説明はない。ただ日産が「ルノーから独立したい」と主張しているだけだ...
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