-ところで、ハゲタカシリーズの次の作品は。ファンが一番知りたい点です。
ハゲタカの鉄板の定義は「買えない会社はない」。これまで不可能と思われてきた会社を買収してきた鷲津の軌跡からすると必然といえる。
次のターゲットは決まっているが、まだ秘密(笑い)。アッと言ってもらえる企業だ。
-現代で描くとしたら、どうですか。
巨大企業ではなく、もっと小さなところを書いてみたい。その一つが宇宙ベンチャー。宇宙ビジネスを前に進めるためにはカネが必要となる...
東芝が紆余曲折の果てに半導体子会社を売却して3カ月が過ぎた。「虎の子」と呼ばれた東芝メモリを売却せざるを得なくなったのが、原子力事業を手がけていた子会社の米ウェスチングハウスの経営破綻に伴う巨額の損失だった。その会計処理には問題が多かった。
再生可能エネルギーに「逆風」が吹き始めている。普及促進のためのFITにより、既存の火力発電や原子力発電に比べて割高で、エネルギー市場での競争力がないというのだ。再生可能エネルギーはコスト競争に勝てるのか。橘川武郎東京理科大学大学院教授に聞いた。
東芝が原子力発電事業から事実上撤退し、日本政府が地球温暖化対策の要として展開してきた原発輸出にもブレーキがかかった。国内原発の多くは再稼働しておらず、逆風は相変わらずだ。そこで橘川武郎東京理科大大学院教授に今後の原発ビジネスについて聞いた。