【NTTドコモ】海外でのM&Aの失敗を国内のM&Aに生かす
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■海外M&Aの失敗を教訓に、国内M&Aでは事業の多角化を図る
度重なる海外でのM&Aの失敗の経験から、ドコモは通信会社としてではなく、携帯電話を核とする総合サービス企業に転身を図ろうとしている。
09年、テレビ通販「オークローンマーケティング」を皮切りに、有機野菜宅配サービス「らでぃっしゅぼーや」、CD販売「タワーレコード」と異業種の買収・子会社化を積極的に展開している。これらのM&Aでは、提携先とのシナジーを発揮するだけでなく、ドコモのサービスそのものへの取り込みも行われている...
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