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M&Aアーカイブス
上場企業がM＆Aを活用して、どのように成長しようとしているのかをまとめています。これまでの歴史や、歴史を踏まえたうえで、今後目指す姿などを取り上げています。
現在の収録数 350社
【KLab】M&Aとエクイティの活用で急拡大

【KLab】M&Aとエクイティの活用で急拡大

KLab＜3656＞は、「パズドラ」で知られるガンホー・オンライン・エンターテイメント＜3765＞や「モンスト」で一時の業績低迷を回復させたミクシィ<2121>など、注目を集めるスマホ向けゲーム・パブリッシャーのひとつだ。最近では、「ラブライブ！スクールアイドルフェスティバル」をヒットさせた。そんなKLabはどんなM&A戦略をとっているのか。

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| 2017/7/4
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2017.07.04
【テルモ】「カテーテル」からの脱却は図れるか！

【テルモ】「カテーテル」からの脱却は図れるか！

テルモは国内最大手の医療機器の製造・販売会社。体温計の国産化から始まった同社は、現在、中国をはじめとしたアジア地域やヨーロッパ、中東、アフリカ、南北アメリカ等世界中に拠点を持つ。2017年3月末現在、米国のテルモアメリカスホールディング社、欧州ベルギーのテルモヨーロッパ社など、96社の連結対象子会社がある先端医療のデバイスメーカーである。

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| 2017/6/29
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2017.06.29
【明光ネットワークジャパン】本業を軸にM&Aによって業容を拡大

【明光ネットワークジャパン】本業を軸にM&Aによって業容を拡大

「YDK」でおなじみの明光ネットワークジャパン。個別指導塾の分野でトップランナーで、全国に2,012教室（2016年8月時点）を持ち、個別指導塾市場で10.6％のマーケットシェアを得ている。しかし教育業界は、少子高齢化により何もしなければ売上が右肩下がりになることは必至。2020年を目処に実施される学習指導要領の改訂や大学入試制度の改革等もあり、明光ネットワークジャパンはM＆Aを通して生き残りを図る。

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| 2017/6/27
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2017.06.27
【資生堂】海外を舞台に大型のM&Aを推進

【資生堂】海外を舞台に大型のM&Aを推進

資生堂＜4911＞は連結売上高8,503億円、日本国内の化粧品事業でトップの売上高を誇る企業。連結売上高の業界1位は花王だが、その化粧品事業（花王でいうところのビューティーケア事業）自体の売上高は6,016億円。まさに資生堂が化粧品業界のトップ企業である。創業140年超の老舗はどんなM&A戦略をとってきたのか。

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| 2017/6/22
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2017.06.22
【エイチ・ツー・オー　リテイリング】 積極的なM&A攻勢で関西ドミナント戦略を深耕

【エイチ・ツー・オー　リテイリング】 積極的なM&A攻勢で関西ドミナント戦略を深耕

エイチ・ツー・オー　リテイリングは、阪急百貨店が2007年に阪神百貨店との経営統合による持株会社体制への移行により生まれた。エイチ・ツー・オー　リテイリング株式会社へ社名変更するとともに、株式会社阪急百貨店を新設している。関西を舞台とするM&A戦略を見る。

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| 2017/6/15
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2017.06.15
【豊田自動織機】トヨタグループの源流が仕掛けるM&A戦略

【豊田自動織機】トヨタグループの源流が仕掛けるM&A戦略

　豊田自動織機は、トヨタグループ創始者である豊田佐吉氏が自身で開発した自動織機の製造販売を目的として、1926年（大正15年）に設立された。いわばトヨタグループの源流をなす会社である。2016年で創業90年を迎えたが、果たして、日本を代表する大手企業の源流にある会社は、いかなる発想や手法でM&Aを推進してきたのか。

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| 2017/6/13
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2017.06.13
【ココカラファイン】M&Aで店舗数とエリアを急拡大

【ココカラファイン】M&Aで店舗数とエリアを急拡大

ココカラファインは2008年にセガミメディクスとセイジョーが経営統合し、ココカラファインホールディングスとして生まれた（現社名はココカラファイン）。以来約10年、売上高はほぼ右肩上がりで推移している。ココカラファインの今後のM&Aを活用した成長戦略について分析していく。

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| 2017/6/8
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2017.06.08
【エイチ・アイ・エス】M&A本部を設置で目指す今後の拡大戦略は

【エイチ・アイ・エス】M&A本部を設置で目指す今後の拡大戦略は

2010年にハウステンボスを子会社化するなど、ホテル事業やテーマパーク事業を拡大させる旅行業界大手のエイチ・アイ・エス。2016年10月には「M&A本部」設置を発表し、M&Aを拡大戦略に積極的に活用する方針を打ち出している。

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| 2017/6/6
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2017.06.06
【エムティーアイ】初期のM&Aで屋台骨を獲得

【エムティーアイ】初期のM&Aで屋台骨を獲得

エムティーアイは「music.jp」や「ルナルナ」などの配信サービスを展開している会社だ。モバイル端末向けコンテンツ配信会社としては、有料会員数で国内最大規模を誇る。

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| 2017/6/1
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2017.06.01
【エー・ピーカンパニー】「食のあるべき姿を追求する」を理念に出店攻勢をかける

【エー・ピーカンパニー】「食のあるべき姿を追求する」を理念に出店攻勢をかける

今回は、エー・ピーカンパニーと連結子会社15社で構成され、都内を中心に居酒屋「塚田農場」等を展開しているエー・ピーカンパニーグループを取り上げる。関東圏以外の地方都市への出店を強化するとともに、東南アジアと北米を主とする海外展開を行っていくようだ。

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| 2017/5/30
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2017.05.30
【出光興産】創業家が反対する経営統合は、飛躍の起爆剤となりえるか

【出光興産】創業家が反対する経営統合は、飛躍の起爆剤となりえるか

出光興産というと石油元売りとしてのイメージが強いが、プラスチック樹脂等の機能材料の製造や石炭開発、アグリバイオ事業まで幅広い分野に手を広げている。その背景には、M&Aの活用を通じて事業の入れ替えを行ってきたことがある。一時の倒産危機も克服し、石油元売りという枠を超えて事業を展開する出光興産のM&Aを見ていく。

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| 2017/5/26
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2017.05.26
【ビックカメラ】再編が続く家電量販店業界で「M&A巧者」への転換なるか？

【ビックカメラ】再編が続く家電量販店業界で「M&A巧者」への転換なるか？

今回のアーカイブスは、家電量販店業界第２位のビックカメラを取り上げる。エディオンとベスト電器との資本業務提携が両方とも解消となり業界１位のヤマダ電機との差が広がっている。

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| 2017/5/23
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2017.05.23
【ANA】国内最大の航空会社となったANAに死角はないか

【ANA】国内最大の航空会社となったANAに死角はないか

今回のアーカイブスは、国内最大の航空会社となったANAホールディングス＜9202＞を取り上げます。成長著しいアジアの未就航路線への進出やLCCによる国内マーケットの新たな需要創出に取り組む一方、地政学リスクの観点から業績好調な旅客需要がいつ暗転するか気が抜けない状況が続いています。

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| 2017/5/19
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2017.05.19
【三越伊勢丹ホールディングス】４つの百貨店がひとつに。組織再編でシェアード化を進める

【三越伊勢丹ホールディングス】４つの百貨店がひとつに。組織再編でシェアード化を進める

大西洋前社長の引責辞任で注目を浴びた三越伊勢丹ホールディングス。同社は厳しい百貨店業界において、生き残りをかけた大型の再編を繰り返してきた。

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| 2017/5/15
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2017.05.15
【ダイキン工業】海外に照準を定めた空調機トップメーカー。売上の9割は海外で稼ぐ

【ダイキン工業】海外に照準を定めた空調機トップメーカー。売上の9割は海外で稼ぐ

「うるるとさらら」でおなじみの家庭用エアコンで知名度のあるダイキン工業だが、実は産業用空調機分野で世界トップシェアを誇り、売上げの大半を海外で稼いでいる。M&A巧者の同社を取り上げる。

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| 2017/5/10
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2017.05.10
【クラレ】クロスボーダーM&Aでミラバケッソ

【クラレ】クロスボーダーM&Aでミラバケッソ

クラリーノやマジックテープなど独創性の高い製品で高収益をあげるクラレ。競争が激化する化学製品の分野におけるクラレのM&A戦略について検証する。

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| 2017/5/2
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2017.05.02
【楽天】国内M&A巧者、楽天。世界の壁は厚いか

【楽天】国内M&A巧者、楽天。世界の壁は厚いか

楽天は事業の多角化やグローバル展開において積極的にM&Aを活用している企業のひとつだ。「M&Aによる拡大戦略」を継続することが、「世界一のインターネット・サービス企業になる」ためには不可欠であると言えよう。

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| 2017/4/13
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2017.04.13
【ドトール・日レス】サードウェーブに対抗する星乃珈琲店。コーヒー戦争を制するのは？

【ドトール・日レス】サードウェーブに対抗する星乃珈琲店。コーヒー戦争を制するのは？

2007年に経営統合した日本レストランシステムとドトールコーヒー。競争激化で業界勢力図がめまぐるしく変化する外食産業でトップ企業にあり続けるには。経営統合後の伸び悩みを打開すべく、Ｍ＆Ａによって事業領域を拡大するドトール・日レスを追った。

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| 2017/4/4
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2017.04.04
【スターゼン】マックのバーガー支える食肉卸の巨人　M&Aで商流を深化

【スターゼン】マックのバーガー支える食肉卸の巨人　M&Aで商流を深化

誰もが一度は食べたことのあるマクドナルドのハンバーガーに牛肉100％のパティを供給している企業が東証１部上場のスターゼンだ。世界で初めてのロースハムを作ったローマイヤもM&Aで傘下に収め、国内の食肉流通を牛耳ろうとしている。

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| 2017/3/28
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2017.03.28
【JALUX】右肩上がりの安定経営。M&Aも堅実に。

【JALUX】右肩上がりの安定経営。M&Aも堅実に。

かつては日本航空の子会社だったJALUXは、2007年に双日と資本業務提携し事業の多角化をめざして慎重にM&Aを進めている。M&Aは10年間でわずか３件だが、スキームは保守的でありながらも安定感がある。

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| 2017/3/24
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2017.03.24
【コナミHD】「パワプロ」ヒットの背景にM&A　ハドソンと融合でスマホゲーム拡充

【コナミHD】「パワプロ」ヒットの背景にM&A　ハドソンと融合でスマホゲーム拡充

コナミホールディングスは既存事業の強化と組織再編にM&Aを活用している。ハドソンとのM&Aを通じて、スマートフォン向けゲーム開発を強化したことが、「実況パワフルプロ野球」などの人気タイトルの創出につながった。

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| 2017/3/21
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2017.03.21
【ブリヂストン】米国で２度の大型M&A　苦難乗り越え高収益体質を構築

【ブリヂストン】米国で２度の大型M&A　苦難乗り越え高収益体質を構築

ブリヂストンが米国での２度の大型買収を経て、世界首位のタイヤメーカーとしての地位を確かなものにしている。リコールなど数々の苦難を乗り越え、新規事業にも取り組み、売上高営業利益率は２ケタに上昇している。

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| 2017/3/17
M&Aアーカイブス
2017.03.17
【富士通】「虎の子」を使い切り、背水の陣でM&Aに挑む

【富士通】「虎の子」を使い切り、背水の陣でM&Aに挑む

富士通は過去に海外企業の買収で失敗した苦い経験を持つが、優良子会社のファナック株を売却することによって危機を乗り越えてきた。最近ではニフティの完全子会社化にも踏み切るなどM&Aへの積極姿勢を鮮明にしている。

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| 2017/3/14
M&Aアーカイブス
2017.03.14
【プラザクリエイト】プリントからモバイルへ　写真市場の変化にM&Aで対応

【プラザクリエイト】プリントからモバイルへ　写真市場の変化にM&Aで対応

プラザクリエイト＜7502＞と言えば、フォトショップの「パレットプラザ」や「55ステーション」で知られる。しかし近年ではM&Aを活用して携帯電話の販売事業を拡大。写真プリント市場の縮小を乗り越えようとしている。

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| 2017/3/10
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2017.03.10
【日立物流】M&Aで「親離れ」加速　物流子会社を次々買収　佐川急便との統合も視野

【日立物流】M&Aで「親離れ」加速　物流子会社を次々買収　佐川急便との統合も視野

日立物流が日立製作所の物流子会社というのは過去の話。大手企業の物流子会社を次々と買収するなどM&Aを活用してグローバルな総合物流会社へと進化している。佐川急便との資本業務提携も進め、将来の経営統合も視野に入れる。

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| 2017/3/7
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2017.03.07

今日は何の日？M&Aカレンダー

2020年1月31日：JEUGIA、経営陣による買収で非公開化
2019年1月31日：太陽ホールディングス、第一三共プロファーマ高槻工場の取得を発表
2018年1月31日：富士フイルムHD、米事務機器大手のゼロックスを子会社化すると発表
2007年1月31日：印タタスチール、英コーラスグループの買収合戦を制する
※表示のディールは公表日ベースです。

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