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M&Aアーカイブス
上場企業がM＆Aを活用して、どのように成長しようとしているのかをまとめています。これまでの歴史や、歴史を踏まえたうえで、今後目指す姿などを取り上げています。
現在の収録数 350社
【ミライトHD】M＆Aでフロンティアに挑む 「通信工事」の殻破るか

【ミライトHD】M＆Aでフロンティアに挑む 「通信工事」の殻破るか

ミライトHDはNTT向けを中心とする通信工事業界3強の一角を占める。コムシスHD、協和エクシオに続く3番手だが、M＆Aに関しては互角だ。M＆Aを積極活用し、新エネや電気・空調設備、アジア市場など新事業領域を拡大してきた。

M＆A Online
| 2018/5/22
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2018.05.22
【マクセルHD】名門「日立」を去ったカセットメーカーの進路は

【マクセルHD】名門「日立」を去ったカセットメーカーの進路は

カセットテープのトップブランドだった「マクセル」。カセットテープは今も使われているが、最盛期に用いられた音楽録音用媒体としては次々に登場する新しいメディアに主役を奪われた。カセットテープの凋落後、マクセルは波乱万丈の歴史を刻むことになる。

M＆A Online
| 2018/11/15
M&Aアーカイブス
2018.11.15
【マネーフォワード】M＆AでSaaSのトップランナーを目指す

【マネーフォワード】M＆AでSaaSのトップランナーを目指す

マネーフォワードは個人・法人向けの金融系のウェブサービスを手がけている。個人向けの家計簿アプリで事業を立ち上げた同社だが、法人向けのSaaS型サービスプラットフォーム事業に参入。以来、高成長を続けている。その原動力となったのがM＆Aである。

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| 2022/4/21
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2022.04.21
【モリト】M＆A推進方針に沿った企業買収の可能性が大

【モリト】M＆A推進方針に沿った企業買収の可能性が大

110年間、ハトメやホックなどを手がけているモリトは、マリンレジャーやスノーボードなどスポーツ用品の輸入販売を手がけるマニューバーライン子会社化した。中期経営計画に盛り込んだM＆A推進方針に沿ったもので、今後も同様の企業買収がありそうだ。

M＆A Online
| 2018/4/3
M&Aアーカイブス
2018.04.03
【マレリホールディングス】M＆Aで誕生したメガサプライヤーは、なぜ2度も経営破綻したのか？

【マレリホールディングス】M＆Aで誕生したメガサプライヤーは、なぜ2度も経営破綻したのか？

自動車部品大手マレリホールディングスが、再び経営破綻した。2022年に東京地裁に民事再生法を申請して再建に取り組んだが、資金繰りの悪化や主要取引先の業績低迷が経営を圧迫し、2025年6月に米連邦破産法第11条の適用を申請した。今後の命運は？

糸永正行
| 6/26
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2025.06.26
【三井不動産】M＆Aとスタートアップ出資で、非不動産事業を拡充

【三井不動産】M＆Aとスタートアップ出資で、非不動産事業を拡充

三井不動産は2031年3月期までにM＆Aに4000億円以上を、スタートアップ出資に1000億円以上を投じる。すでにスタートアップへの出資は実現しており、M＆Aについてはこれから本格化する見込みだ。

松本亮一
| 6/19
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2025.06.19
【三井住友フィナンシャルグループ】収益の持続的成長を実現させるメガバンクのM&Aとは？

【三井住友フィナンシャルグループ】収益の持続的成長を実現させるメガバンクのM&Aとは？

2002年に三井住友銀行が自らを子会社とする完全親会社として設立したのが三井住友フィナンシャルグループ。収益の持続的成長を実現されるためにメガバンクが行ってきたM&Aの戦略を、消費者金融の買収、信託銀行の買収、海外への投資の3面などから見てみる。

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| 2016/7/24
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2016.07.24
【三井倉庫ホールディングス】M＆A集中し業界首位に躍り出る

【三井倉庫ホールディングス】M＆A集中し業界首位に躍り出る

三井倉庫HDは2010年代前半にM＆Aによる拡大路線を推し進めた。積極的なM＆Aは業界3位が指定席だった同社をトップに押し上げる原動力になった。ただ、名実ともリーディングカンパニーとして地歩を確立するには財務体質の改善など課題が山積している。

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| 2018/6/19
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2018.06.19
【三井松島ホールディングス】M＆Aで成長、撤退した石炭事業の穴を埋める

【三井松島ホールディングス】M＆Aで成長、撤退した石炭事業の穴を埋める

三井松島ホールディングスのM＆Aは特殊だ。本業とのかかわりなどではなく、「ニッチ、安定、わかりやすい」の三つを投資の指標とし、事業内容を絞らずに同社が面白いと判断した企業に幅広く投資しているのだ。

松本亮一
| 2024/6/27
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2024.06.27
【三井物産】「利益積み上げ型」事業の拡大に向けてインフラ関連へ出資

【三井物産】「利益積み上げ型」事業の拡大に向けてインフラ関連へ出資

中国景気の減少に伴う資源安の影響などで、16年3月期に上場以来初の赤字転落となった三井物産。短期的なサイクルに左右されることなくポートフォリオのさらなる強化を図っている。同社が挙げる7つの攻め筋とともに、直近のM&Aの実績を見てみる。

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| 2016/9/6
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2016.09.06
【三菱ケミカル】M＆Aでどんな化合物が誕生するか

【三菱ケミカル】M＆Aでどんな化合物が誕生するか

三菱ケミカルHDのグループ企業である三菱化学、三菱樹脂、三菱レイヨンの3社が2017年4月に合併して、年商2兆円を超える化学メーカー・三菱ケミカルがに誕生した。合併によって今後どのような化学反応が起こるのか。新たな化合物に注目が集まる。

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| 2018/1/30
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2018.01.30
【三菱商事】資源価格の低迷がM&A戦略を変える

【三菱商事】資源価格の低迷がM&A戦略を変える

国内及び海外約90カ国に200以上の拠点を持ち、600社を超える連結対象会社を持つ日本最大の総合商社である三菱商事。総合商社の投資はこれまで、例えば「ラーメンからミサイルまで」を扱うなど広範囲にわたっていたが、現在では特定の事業への投資にしぼる傾向にある。変わりゆく三菱商事の投資スタンスを見てみる。

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| 2016/8/20
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2016.08.20
【三菱自動車】落日のスリーダイヤ、外資に買われ「失ったもの」

【三菱自動車】落日のスリーダイヤ、外資に買われ「失ったもの」

三菱自動車の業績がさえない。2020年3月期連結決算では3期ぶりに当期損益で257億円の赤字になった。実は三菱は買収をしかけたことがない。ただ、過去2度にわたって同業他社の傘下に入っている。しかも「外資」だ。外資支配で三菱は何を失ったのか？

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| 2020/6/18
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2020.06.18
【三菱重工業】揺れる750社のグループ中核企業の今後は

【三菱重工業】揺れる750社のグループ中核企業の今後は

自社の米国原発事故の賠償請求問題、三菱自動車が引き起こした燃費不正事件などで注目を浴びる三菱グループ。強固な財務基盤が揺らぐことはないものの、果断な対応が望まれる日本を代表する企業グループをM&Aの側面から分析する。

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| 2016/6/7
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2016.06.07
【三越伊勢丹ホールディングス】４つの百貨店がひとつに。組織再編でシェアード化を進める

【三越伊勢丹ホールディングス】４つの百貨店がひとつに。組織再編でシェアード化を進める

大西洋前社長の引責辞任で注目を浴びた三越伊勢丹ホールディングス。同社は厳しい百貨店業界において、生き残りをかけた大型の再編を繰り返してきた。

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| 2017/5/15
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2017.05.15
【三重銀行/第三銀行】地銀大再編時代に問われる効率化とスピード感

【三重銀行/第三銀行】地銀大再編時代に問われる効率化とスピード感

三重県に本店を置く三重銀行＜8374＞と第三銀行＜8529＞は2017年2月に経営統合に向け、基本合意したと発表した。両行は2018年4月に共同持株会社の傘下に入る予定だ。地方銀行は日銀のマイナス金利政策などを背景に厳しい経営環境が続き、今後も全国各地で再編が予想される。両行の経営統合の狙いについて見ていきたい。

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| 2017/7/18
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2017.07.18
【メタップス】上場直後から怒涛のM&A　データを学習する世界の頭脳へ

【メタップス】上場直後から怒涛のM&A　データを学習する世界の頭脳へ

データ分析や決済サービスを運営するメタップスが2015年の株式上場以降、M&Aを矢継ぎ早に重ねて事業を急拡大させている。2020年の目標売上高は1000億円。データを学習して意思決定を支援する「世界の頭脳」となることをめざす。

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| 2017/2/17
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2017.02.17
【丸全昭和運輸】創業2世紀を見据えてM＆Aを再起動へ、6年ぶりに買収を実行

【丸全昭和運輸】創業2世紀を見据えてM＆Aを再起動へ、6年ぶりに買収を実行

丸全昭和運輸は総合物流大手の一角を占める。陸・海・空の一貫複合輸送をグローバルに展開する。6年後に控える創業100周年の節目を見据え、M＆Aのギアも上げる構えだ。

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| 11/13
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2025.11.13
【マネックスグループ】仮想通貨で大化けを狙う戦略とは

【マネックスグループ】仮想通貨で大化けを狙う戦略とは

マネックスグループが仮想通貨事業に乗り出した。買収したコインチェックを通じて実現したもので、明るい未来を描く。だが、銀行やLINEやヤフーなどが仮想通貨事業への参入準備を進めており、競争が激化するのは必至。果たしてバラ色の事業となるのか。

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| 2018/7/12
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2018.07.12
【ミンカブ・ジ・インフォノイド】個人と法人の「両面狙い」で成長を持続

【ミンカブ・ジ・インフォノイド】個人と法人の「両面狙い」で成長を持続

まさに「怒涛のM＆A」である。「MINKABU」や「株探」など投資家向けメディアの運営と金融機関相手の情報ソリューションの提供を手がけるミンカブ・ジ・インフォノイドが2023年3月期に入って5件ものM＆Aを実施しているのだ。その狙いは何か？

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| 2023/2/16更新
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2023.02.16
【光村印刷】「新村印刷」買収、局面転回なるか

【光村印刷】「新村印刷」買収、局面転回なるか

光村印刷は1901（明治34）年の創業から120年近い歴史を持つ。幾多の時代の荒波をくぐり抜け、中堅印刷会社として確固たるポジションを築いてきた。ただ、国内印刷市場は20年間で約4割縮小しており、持続的成長に向け、どう局面転回を図るのか。

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| 2018/9/27
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2018.09.27
【ミアヘルサ】初のM＆A、調剤・介護・保育の複合経営を加速

【ミアヘルサ】初のM＆A、調剤・介護・保育の複合経営を加速

ミアヘルサは2020年3月、ジャスダックに株式上場した。名前だけではどんな会社がにわかに分からないが、旧社名は日本生科学研究所。「日生薬局」ブランドで都内を中心に調剤薬局を展開する。その同社が上場後、早速、M＆Aを繰り出した。

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| 2020/7/16
M&Aアーカイブス
2020.07.16
【マツモトキヨシ】友好的な業務提携から全株式取得の子会社化へ。戦略の変化に迫る

【マツモトキヨシ】友好的な業務提携から全株式取得の子会社化へ。戦略の変化に迫る

マツモトキヨシのM&Aは、出店競争・価額競争・異業種からの参入と、激化する業界の鎮静化・課題解決を図るため、地場の大手企業と手を組むことからはじまった。ドラッグストア業界でM&Aが加速する流れの中、業界のトップを走り続ける原動力となっている、M&A戦略の変化を見てみる。

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| 2016/9/3
M&Aアーカイブス
2016.09.03
【メルコホールディングス】パソコン周辺機器が縮小…M＆Aで次代への布石

【メルコホールディングス】パソコン周辺機器が縮小…M＆Aで次代への布石

メルコホールディングスはパソコン周辺機器のトップブランド、「バッファロー」を中核会社にグループを形成する。パソコンからスマホ、タブレットに市場が大きくシフトする中、経営は曲がり角に立つ。4月には製麺大手、シマダヤを完全子会社化するのだが…。

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| 2018/1/25
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2018.01.25
【みずほフィナンシャルグループ】メガバンクが描くマイナス金利時代の経営戦略

【みずほフィナンシャルグループ】メガバンクが描くマイナス金利時代の経営戦略

マイナス金利の導入による収益環境の悪化、フィンテックの台頭、地域金融機関の再編など課題は山積みの金融機関。それはメガバンクにおいても今後の経営を楽観視できない状況である。みずほフィナンシャルグループの今後取るべき経営戦略について検証する。

M＆A Online
| 2016/9/13
M&Aアーカイブス
2016.09.13

今日は何の日？M&Aカレンダー

2016年12月5日：日本創発グループ、ダンホールディングスを完全子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

アクセスランキング

【M&Aアーカイブス】よく読まれている記事ベスト5

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