M&Aアーカイブス

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【野村総研】時価総額は証券超え！長期安定成長のカギはM＆A

【野村総研】時価総額は証券超え！長期安定成長のカギはM＆A

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）拡大に伴う景気の急速な悪化にもかかわらず、2021年3月期の営業利益が6期連続で過去最高を更新する見通しの野村総合研究所（野村総研）。その原動力となっているのが豪州を中心に展開しているM＆Aだ。

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【フマキラー】コロナ禍の中、好業績を背景に9年ぶりのM＆A

【フマキラー】コロナ禍の中、好業績を背景に9年ぶりのM＆A

殺虫剤3位のフマキラーが、およそ9年ぶりにM＆Aに乗り出した。同社はスイスの農薬・種苗大手シンジェンタの日本法人であるシンジェンタジャパン（東京都中央区）からフラワー事業（種子、挿し穂など）を取得すると2021年2月1日に発表した。

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【ツムラ】12年ぶりにM＆Aに踏み切った理由とは

【ツムラ】12年ぶりにM＆Aに踏み切った理由とは

漢方薬国内最大手のツムラが、12年ぶりにM＆Aに踏み切った。2020年3月に約187億円を投じて、漢方製剤用原料の調達先である中国の天津盛実百草中薬科技有限公司（天津市、盛実百草）の株式の80％を取得し子会社化したのだ。

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【塩野義製薬】M＆Aでワクチンビジネスに参入　5年で全社売上高を1.5倍に

【塩野義製薬】M＆Aでワクチンビジネスに参入　5年で全社売上高を1.5倍に

塩野義製薬はワクチンビジネスに参入する。2019年12月に子会社化したUMNファーマが保有する昆虫細胞などを用いた、たんぱく発現技術を活用した遺伝子組み換えたんぱくワクチンで実現を目指す。

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【日本ペイントHD】大阪、東京2本社制でM＆Aを加速

【日本ペイントHD】大阪、東京2本社制でM＆Aを加速

日本ペイントホールディングスは、2020年4月にグローバル本社機能を持つ東京本社を設置し、大阪と東京の2本社制に移行した。東京本社を中心にグローバル事業全体の統括強化や成長戦略を推進するのが狙いだ。

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【昭和電工】巨額買収で、化学の「川上から川下」までをカバー

【昭和電工】巨額買収で、化学の「川上から川下」までをカバー

2019年12月、昭和電工が日立グループの「御三家」の一つである日立化成をTOBで買収すると発表したのだ。昭和電工は売上高や利益では日立化成を上回るが、発表時点での時価総額や従業員数でみれば半分ほど。「小が大を飲む買収」が行き着く先は？

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【Zホールディングス】LINE、ZOZO…M＆Aを急ぐ裏事情

【Zホールディングス】LINE、ZOZO…M＆Aを急ぐ裏事情

ヤフーとLINEの経営統合で注目されているZホールディングス（ZHD、旧ヤフー）。2019年には売り買いともにM＆Aが加速している。旧ヤフー時代からM＆Aで事業を拡大してきたZHDだが、このところの大型M＆Aは事情が異なる。何が狙いなのか。

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【KeyHolder】テレビやアイドル事業に大転換　その原動力は

【KeyHolder】テレビやアイドル事業に大転換　その原動力は

KeyHolderが相次ぐM＆Aで業態を大きく変えてきた。アミューズメント施設運営から撤退してわずか1年半ほどで、劇場運営、映像制作、アイドルグループ運営、広告代理店、人材派遣などに事業のすそ野が広がった。

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【住友化学】狙うは「環境」「食糧」「ヘルスケア」「ICT」

【住友化学】狙うは「環境」「食糧」「ヘルスケア」「ICT」

住友化学＜4005＞が積極的なM＆A（合併・買収）による事業の拡大を進めている。2019年3月に発表した2022年3月期までの3カ年中期経営計画によると設備投資やM＆Aに約7000億円を投じるという。注目は医薬分野で大型M＆Aにも取り組む。

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【小林製薬】「新たなる成長」に向けた大型M＆Aを模索

【小林製薬】「新たなる成長」に向けた大型M＆Aを模索

小林製薬は2022年12月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画中に「大型M＆Aの実行」を盛り込んだ。2019年12月期の数値目標の達成が確実視されることから、次のステージの目標が現実味を帯びてきた。

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【OATアグリオ】好業績を背に、社運かけて蘭クリザール買収

【OATアグリオ】好業績を背に、社運かけて蘭クリザール買収

農薬メーカーのOATアグリオが業績を着実に伸ばしている。2010年に大塚化学からMBOで分離独立し、14年に株式上場。売上高は年平均8％で拡大し、営業利益率も2ケタをキープする。この11月、売上高の半分以上を投じて大型M＆Aに踏み切った。

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【くふうカンパニー】ライフスタイルをフルカバーするメディアへ

【くふうカンパニー】ライフスタイルをフルカバーするメディアへ

くふうカンパニーは2018年10月、住宅購入や賃貸、リフォームの情報サイトを手がけるオウチーノと、結婚式場の口コミサイトを運営するみんなのウェディングが共同株式移転して設立した持株会社だ。持株会社化と同時に、積極的なM＆Aに乗り出している。

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【城南進学研究社】「総合教育企業」へM＆Aによるグループ経営を推進

【城南進学研究社】「総合教育企業」へM＆Aによるグループ経営を推進

城南進学研究社は「総合教育ソリューション企業」を経営の旗印とする。大学受験の「城南予備校」から出発し、小中高生、乳幼児、大学生、社会人まで教育サービスを広げてきた。こうしたフルライン戦略を可能したのがM＆Aによるグループ経営の推進だ。

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【大塚HD】活発化する海外「M＆A」ボンカレーの次のヒットは

【大塚HD】活発化する海外「M＆A」ボンカレーの次のヒットは

大塚ホールディングスが海外企業のM＆Aに力を入れている。2013年に買収した米国のバイオベンチャー・アステックス社を皮切りに2018年までに5件のM＆Aを実現した。

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【コーセー】ブランドのグローバル展開加速

【コーセー】ブランドのグローバル展開加速

コーセーが海外事業を加速中だ。アジアの好調に加え、北米では4年前に子会社化した米タルトの業績が急拡大している。タルト買収は意外にも同社初の海外M＆Aだが、ねらいがピタリとはまった。2016年に海外売上比率を現在の25％から35％に高める。

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【パーク24】駐車場最大手、M＆Aで「世界」への切符

【パーク24】駐車場最大手、M＆Aで「世界」への切符

パーク24の快進撃が続いている。24時間無人営業の「タイムズ駐車場」は全国で1万7000件を超える。カーシェアリングでは会員数が100万人を突破し独走状態に。昨年は初の海外M＆Aを行い、駐車場のグローバルプレーヤーとして一歩を踏み出した。

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【楽天】(2)　「脱・通信販売」を見すえたM＆Aにアクセル

【楽天】(2)　「脱・通信販売」を見すえたM＆Aにアクセル

M＆Aで巨大企業になった代表銘柄の楽天。大手国内インターネット通販（EC）サイト「楽天市場」で成長し、2017年4月までに国内で10件のEC関連企業買収を成し遂げた。が、2017年以降はEC企業の買収はなく、脱通信販売の傾向が強まっている。

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【エア・ウォーター】（２）産業ガスメーカーと呼ばれなくなる日は…

【エア・ウォーター】（２）産業ガスメーカーと呼ばれなくなる日は…

エア・ウォーターが産業ガスメーカーと呼ばれなくなる日が近づいてきたようだ。祖業である産業ガスの売上高に占める割合が20 % ほどに低下しており、さらに発電事業に戦略的に投資する計画を表明するなど、脱産業ガスの流れが加速しているからだ。

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【武田薬品工業】（２）「巨額M＆A」に生き残りをかける理由は

【武田薬品工業】（２）「巨額M＆A」に生き残りをかける理由は

江戸時代に大阪・道修町で産声を上げた武田薬品工業は、数々のM＆Aによって成長し、フランス人社長が率いる世界企業となった。日本では過去最高額となる約6兆8000億円を投じるアイルランドの製薬会社シャイア―の買収にも自信たっぷりだ。

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【カネカ】M＆Aで航空・宇宙市場を開拓　なるか知名度、急上昇

【カネカ】M＆Aで航空・宇宙市場を開拓　なるか知名度、急上昇

カネカが航空・宇宙分野の市場開拓に力を入れ始めた。この9カ月間で米国企業2社を相次いで傘下に収め、2025年にはこの分野で年間200億円の売り上げを目指す。はたしてジェットやロケットが知名度急上昇をもたらしてくれるだろうか？

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【富士フイルム】米ゼロックス買収も、M＆Aに小休止なし…

【富士フイルム】米ゼロックス買収も、M＆Aに小休止なし…

富士フイルムホールディングスがついに米ゼロックス（コネチカット州）を買収する。事務機で世界トップに躍り出る。今回の大型M＆Aは半世紀にわたる日米合弁事業の到達点であると同時に、新たな出発点にほかならない。

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【三菱ケミカル】M＆Aでどんな化合物が誕生するか

【三菱ケミカル】M＆Aでどんな化合物が誕生するか

三菱ケミカルHDのグループ企業である三菱化学、三菱樹脂、三菱レイヨンの3社が2017年4月に合併して、年商2兆円を超える化学メーカー・三菱ケミカルがに誕生した。合併によって今後どのような化学反応が起こるのか。新たな化合物に注目が集まる。

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【日本エンタープライズ】今年はB2BのM＆A連発か

【日本エンタープライズ】今年はB2BのM＆A連発か

業績の低迷が続く日本エンタープライズ。M＆Aで成長してきた同社は、再びM＆AでB2CからB2Bへの方向転換を図る。

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【ライオン】 M＆A絡め 、「国内の質的成長」と「海外の量的成長」に挑む

【ライオン】 M＆A絡め 、「国内の質的成長」と「海外の量的成長」に挑む

ライオンは日用品の有力メーカーとして、国内有数のブランド力を誇る。同社は2020年に向けた経営ビジョンで、国内事業の質的成長と海外事業の量的成長を基本戦略とする。こうした国内外での事業伸長に一役買っているのがM＆Aへの取り組みだ。

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【T&G】利益率向上に舵を切ったハウスウェディングのパイオニア

【T&G】利益率向上に舵を切ったハウスウェディングのパイオニア

ハウスウェディングとは、一軒家の洋館や戸建てレストランなどを貸し切って挙式・披露宴を行うウェディングスタイル。株式会社テイクアンドギヴ･ニーズ＜4331＞は、ブライダル業界に「ハウスウェディング」という市場をつくり出したパイオニアだ。

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