「M&A Online 利用規約」は2026年4月1日付で改定を予定しております。 改定内容は「こちら」をご確認ください。 また、同日付で「M&A Online プライバシーポリシー」をストライクグループのプライバシーポリシーに統合いたします。
M&Aアーカイブス
上場企業がM&Aを活用して、どのように成長しようとしているのかをまとめています。これまでの歴史や、歴史を踏まえたうえで、今後目指す姿などを取り上げています。
現在の収録数 350社
【ヤマダホールディングス】テック企業M&Aで小売りの域を超える成長へ
【伯東】海外M&Aに本格着手、シンガポールの同業エレ商社「Rabyte」を買収
【シャープ】なぜ「液晶王国」は変われなかったかー明暗を分けたM&A戦略
【大黒屋ホールディングス】赤字経営から反転攻勢へ 出張買取事業に参入
【スタンレー電気】自動車用ランプ依存から脱却へ、岩崎電気を700億円で買収
【MCJ】業績好調なゲームPCの雄がMBOに乗り出した理由
【アサヒグループホールディングス】消費者目線の国内と「現地主義」で伸ばす海外 M&Aで世界トップクラスへ!
【クラレ】創立100周年の節目、新たな大型M&Aの出番は?
【サーラコーポレーション】食・農事業を第三の柱に育成 M&Aで持続的な成長モデルを構築
【ジーエヌアイグループ】M&Aによる「中国創薬」「米国生体材料」「国内安定収益」のタッグで成長軌道を描く
【松屋フーズHD】つけ麺の有力チェーンを買収、牛丼・とんかつに次ぐ「第3の柱」になるか?
【三菱倉庫】事業成長とROE向上に向け投資ペースを2倍超に引き上げ M&Aに1000億円超を投入
【YKK】パナソニックHDから住宅設備子会社を買収、LIXIL追撃へ号砲か?
【オプテックスグループ】「時間を買う」積層型M&Aでグローバルニッチ企業に成長
【千葉銀行】激戦の首都圏を勝ち抜く二刀流戦略 業務連携と戦略的M&Aで地銀第2位へ
【スクウェア・エニックス・ホールディングス】AIでゲーム開発工程を効率化 M&Aの可能性も
【丸全昭和運輸】創業2世紀を見据えてM&Aを再起動へ、6年ぶりに買収を実行
【日清食品HD】 成熟市場から「次の柱」を模索するM&Aの現在地
【ニコン】M&A戦略を見直し 成長ドライバーの拡充からガバナンス強化に転換
【ヤマタネ】M&Aで食品事業の領域拡大を加速、営農や食品機械に進出
【カシオ計算機】新規事業を強化へ 「製・販一体」の流儀を後押しするM&A
【MIRARTHホールディングス】宿泊特化型ホテルの開発に拍車  M&Aも活用
【インターメスティック】メガネ業界再編の呼び水か、「Zoff・メガネスーパー」連合が誕生へ
【SRSホールディングス】食のM&A、ターゲットは「激戦地」の寿司チェーン
【JFEシステムズ】製鉄所向けシステムの落ち込みをM&Aでカバー 

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