【中小企業のＭ＆Ａ】M&Aの進め方（流れ・手順）
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M＆A Online
| 2020/3/10
2020.03.10
中小企業のPMIには強い信念が必要「クレストHD」の望田竜太取締役が助言
※この記事は公開から１年以上経っています。
クレストホールディングスの望田竜太取締役
PMI（M＆A後の統合プロセス）というと、Day1プラン、100日プラン、ガバナンス体制の構築など、大企業向けのテクニカルな話題が多い。経営者が初めてM＆Aを行い、PMIの書籍を探しても、このようなワードが並ぶ本が多いであろう。
これらの内容は非常に重要であり、私もコンサルティングファームのPMIチームに所属し、大企業のPMIを行っていたころには、実際にこのような手法を多用していた。
大企業向けには体系的な手法を活用したPMIは有効であると思うが、中小企業の事業承継PMIにおいては少々様相が異なる...
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