中古品や新品の宝石、貴金属、時計、バッグ、衣料、着物、カメラ、楽器などの仕入や販売などを手がけるコメ兵＜2780＞が、2017年12月以降の2年弱で5社の企業買収を実施（1社は2019年10月発表、12月実施予定）した。

それまでは2012年にクラフトの株式を100％取得し、タイヤ・ホイール事業に参入した案件のみだったため、この2年間でM＆Aが急増したことなる。

理由は2022年3月期を最終年度とする中期経営計画で掲げた「ブランド・リユース業界でのトップシェアを確保するために、総流通量を増やす」との目標にある。

買収企業5社中、自動車部品を手がけるフォーバイフォーエンジニアリングサービス（売上高1億1300万円）を除けば、4社はいずれもファッションリユース事業やブランド・ファッション事業の専門性強化と取扱量増大に貢献できる。

もちろん同社では中古品の買い取りセンターや販売店舗を増やすなどの取り組みを並行して実施しているが、M＆Aが総流通量の拡大という目的の達成に寄与することは間違いない。

2022年3月期に大幅な増収増益目標

2017年12月に子会社化したのは、アパレルとスニーカー事業を展開するイヴコーポレーション（売上高7億7100万円）と、EC（電子商取引）販売で靴手入れ用品事業を手がけるアークマーケティングジャパン（売上高1億4900万円）の2社。

両社をグループに取り込むことで、ファッションリユース事業とアパレル、スニーカー、靴手入れ商材とのシナジーを追求し、他社との差別化を推進するのが狙い。2018年11月にはイヴコーポレーションがアークマーケティングジャパンを吸収合併した。

2018年11月に子会社化したのはアンティーク時計やアンティークジュエリーの販売を行うシエルマン（売上高9億6300万円）。ブランド・ファッション事業とシエルマンの時計やジュエリー事業を連携するのが狙いだ。

2019年12月には中古ブランド品の買い取り販売を手がけるブランドオフ（売上高144億5000万円）から全事業を譲受する予定。両社が持つブランド・リユース業界におけるノウハウやネットワーク、顧客基盤、人材などを一体化することで、成長を加速する。

中期経営計画の最終年度である2022年3月期の業績は、売上高が2019年3月期比33.4％増の680億円、営業利益が同41.4％増の26億3000万円、当期利益が同68.5％増の17億円の見込み。

いずれも大幅な伸びを想定しており、これら数字達成のためにM＆Aの出番はまだまだありそうだ。

文：M＆A Online編集部