【エイチ・ツー・オー リテイリング】 積極的なM&A攻勢で関西ドミナント戦略を深耕
※この記事は公開から１年以上経っています。
【M&A戦略】食品分野の補強により圧倒的な地域店を
Ｈ２Ｏリテイリングが行ってきたM&Aを下表にまとめた。これまでのM&Aは、食品分野の補強を図るものが中心である。
■Ｈ２Ｏリテイリングの再編とＭ＆Ａ
| 公開日 | 内容 |
|---|---|
| 2006年6月 | 阪急ホールディングスによる阪神電気鉄道の公開買付け(TOB)が成立 |
| 2007年3月 | 株式会社阪急百貨店と株式会社阪神百貨店が経営統合 |
| 2007年10月 | 持株会社の初代阪急百貨店が商号変更... |
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