トップ > 調べる・学ぶ > 業界・企業研究 > M＆Aアーカイブス >【ブリヂストン】米国で２度の大型M&A　苦難乗り越え高収益体質を構築

【ブリヂストン】米国で２度の大型M&A　苦難乗り越え高収益体質を構築

※この記事は公開から１年以上経っています。
alt

陳列されたタイヤ

②米バンダグを1200億円で買収（2006年）

　ファイアストン買収の次にブリヂストンがM&Aを行ったのは19年後の2007年。米国リトレッド事業最大手のバンダグ社を子会社化した。そのM&Aの背景には新品タイヤの値崩れによる利益率の低下があった。2000年代前半、売上高は順調に右肩上がりになっているものの、純利益は2005年から2006年にかけて半分以下に減少。当時タイヤのコモディティ化が進んでおり、ブランド価値を高めることによる高価格の維持は難しい状況にあった。

　そこでブリヂストンが打開策として打ち出したのがリトレッド事業である...

このコンテンツは会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
会員登録をする（無料）
M＆A Onlineの他の記事を読む

NEXT STORY

【富士通】「虎の子」を使い切り、背水の陣でM&Aに挑む

【富士通】「虎の子」を使い切り、背水の陣でM&Aに挑む

富士通は過去に海外企業の買収で失敗した苦い経験を持つが、優良子会社のファナック株を売却することによって危機を乗り越えてきた。最近ではニフティの完全子会社化にも踏み切るなどM&Aへの積極姿勢を鮮明にしている。

M＆A Online
| 2017/3/14
2017.03.14
【プラザクリエイト】プリントからモバイルへ　写真市場の変化にM&Aで対応

【プラザクリエイト】プリントからモバイルへ　写真市場の変化にM&Aで対応

プラザクリエイト＜7502＞と言えば、フォトショップの「パレットプラザ」や「55ステーション」で知られる。しかし近年ではM&Aを活用して携帯電話の販売事業を拡大。写真プリント市場の縮小を乗り越えようとしている。

M＆A Online
| 2017/3/10
2017.03.10
【日立物流】M&Aで「親離れ」加速　物流子会社を次々買収　佐川急便との統合も視野

【日立物流】M&Aで「親離れ」加速　物流子会社を次々買収　佐川急便との統合も視野

日立物流が日立製作所の物流子会社というのは過去の話。大手企業の物流子会社を次々と買収するなどM&Aを活用してグローバルな総合物流会社へと進化している。佐川急便との資本業務提携も進め、将来の経営統合も視野に入れる。

M＆A Online
| 2017/3/7
2017.03.07
【エス・エム・エス】巧みなM&Aで12期連続増益　世界の医療従事者囲い込む

【エス・エム・エス】巧みなM&Aで12期連続増益　世界の医療従事者囲い込む

エス・エム・エスは2003年に設立されたヘルスケア関連企業だ。医療、看護、介護分野の情報サイトや人材サービスを展開し、高齢者の増加を追い風に12期連続で増収増益を達成した。さらなる成長に向けて海外M&Aも積極化している。

M＆A Online
| 2017/3/3
2017.03.03
【日清食品ホールディングス】国内外でM&Aで攻勢　湖池屋を買収、菓子事業を第２の柱へ

【日清食品ホールディングス】国内外でM&Aで攻勢　湖池屋を買収、菓子事業を第２の柱へ

日清食品ホールディングスが成長加速へM&Aを積極化しています。国内では2006年の明星食品の買収に続いて2012年にスナック菓子の「湖池屋」（フレンテ）に出資。海外では中国やロシア、英国などでM&Aを仕掛け事業を拡大しています。

M＆A Online
| 2017/2/28
2017.02.28
【青山商事】脱「スーツ依存」へM&A　靴・かばん修理を新たな収益源に

【青山商事】脱「スーツ依存」へM&A　靴・かばん修理を新たな収益源に

「洋服の青山」で知られる紳士服業界首位の青山商事はスーツの市場縮小に対応して、M&Aを積極化している。2015年に靴やかばんの修理店「ミスターミニット」の運営企業を買収。スーツ以外の新たな収益源を育てる考えだ。

M＆A Online
| 2017/2/24
2017.02.24
【新日鐵住金】買収防衛きっかけに統合　合理化で体質強化、攻めのM&Aへ

【新日鐵住金】買収防衛きっかけに統合　合理化で体質強化、攻めのM&Aへ

新日本製鉄と住友金属工業が統合し2012年に発足した新日鐵住金。世界２位の生産規模を生かしたコスト競争力と高付加価値鋼材を武器に底堅い業績を維持する。海外メーカーが苦境に陥る中、攻めのM&Aに打って出ようとしている。

M＆A Online
| 2017/2/21
2017.02.21
【メタップス】上場直後から怒涛のM&A　データを学習する世界の頭脳へ

【メタップス】上場直後から怒涛のM&A　データを学習する世界の頭脳へ

データ分析や決済サービスを運営するメタップスが2015年の株式上場以降、M&Aを矢継ぎ早に重ねて事業を急拡大させている。2020年の目標売上高は1000億円。データを学習して意思決定を支援する「世界の頭脳」となることをめざす。

M＆A Online
| 2017/2/17
2017.02.17
【吉野家HD】寿司、ステーキ…買収後の業績は「はなまる」には遠く

【吉野家HD】寿司、ステーキ…買収後の業績は「はなまる」には遠く

吉野家ホールディングスがM&Aを通じて事業の多角化に取り組んでいる。かつては牛丼の一本勝負だったが、2004年に発生したBSE問題を機にうどんやステーキなど提供する食材を多様化している。しかし収益への貢献は道半ばだ。

M＆A Online
| 2017/2/15
2017.02.15
【第一交通産業】M&Aでタクシー最大手に 地域の「足」を支える

【第一交通産業】M&Aでタクシー最大手に 地域の「足」を支える

第一交通産業は創業当初たった５台の車両しか持たなかった中小のタクシー会社でした。M&Aを繰り返し、今では8000台超を保有するタクシー最大手に成長しました。バスや不動産事業にも進出。地域に欠かせない総合生活産業を目指します。

M＆A Online
| 2017/2/9
2017.02.09
【ユニー・ファミリーマートホールディングス】コンビニ２位浮上、収益力に課題も

【ユニー・ファミリーマートホールディングス】コンビニ２位浮上、収益力に課題も

ファミリーマートとユニーグループ・ホールディングスが合併し、2016年9月に発足したユニー・ファミリーマートホールディングス。コンビニ店舗数でローソンを上回る業界２位に浮上した。しかしブランド統合に不安の声も聞かれるなど課題も多い。

M＆A Online
| 2017/2/7
2017.02.07
【森永製菓】買収後に成長した「ステラおばさん」　不採算事業の整理も加速

【森永製菓】買収後に成長した「ステラおばさん」　不採算事業の整理も加速

森永製菓は食品業界の中でもM&Aに積極的な会社ではない。しかし数少ない買収案件である「ステラおばさんのクッキー」を手がけるアントステラは2008年に森永傘下に入り着実に成長した。一方で食料品卸売事業はM&Aで不採算部門の切り出しを進める。

M＆A Online
| 2017/1/27
2017.01.27
【総合メディカル】調剤薬局、M&Aで急成長　在宅医療も強化

【総合メディカル】調剤薬局、M&Aで急成長　在宅医療も強化

総合メディカルはコンサルティングを中心に医療機関の経営を総合的にサポートしているほか、全国に670店舗以上の調剤薬局を展開している。M&Aによって調剤薬局の店舗数を急激に成長させており、業界大手のなかでも高い成長率を誇る。

M＆A Online
| 2017/1/24
2017.01.24
【ライク（旧ジェイコム】保育事業のM&Aに先見の明　幼児から高齢者まで必要な企業へ

【ライク（旧ジェイコム】保育事業のM&Aに先見の明　幼児から高齢者まで必要な企業へ

人材サービス業などを手掛けるライクはM&Aを通じて事業の多角化に挑む。機動的な買収で保育や介護事業に参入。昨年１２月に社名をジェイコムホールディングスから変更し、幼児から高齢者まで人生のあらゆる段階に必要な企業グループを目指す。

M＆A Online
| 2017/1/19
2017.01.19
​【村田製作所】スマホ部品で圧倒的な技術力　M＆Aで車、医療、エネルギーに展開

​【村田製作所】スマホ部品で圧倒的な技術力　M＆Aで車、医療、エネルギーに展開

京都に本社を置く電子部品メーカー、村田製作所。積層セラミックコンデンサを始め世界シェア１位の製品が売上高の８割を占めるという超優良企業だ。スマートフォン市場の拡大で飛躍的な成長を遂げ、M&Aも駆使して自動車、医療、エネルギー分野に展開する。

M＆A Online
| 2017/1/17
2017.01.17
【SOMPOケアメッセージ】SOMPO傘下入りも再建の道険しく　M&Aなど外科手術必要

【SOMPOケアメッセージ】SOMPO傘下入りも再建の道険しく　M&Aなど外科手術必要

老人ホーム「アミーユ」を運営するメッセージ（現・SOMPOケアメッセージ）はM&Aを活用して介護業界で成長してきた。しかし施設の不祥事をきっかけに業績が悪化、2016年3月にSOMPOホールディングスの傘下に入り再建をめざすが、道のりは険しい。

M＆A Online
| 2017/1/12
2017.01.12
【ヤフー】M&Aで広げるネット経済圏　広告、通販、金融を柱にさらなる成長へ　

【ヤフー】M&Aで広げるネット経済圏　広告、通販、金融を柱にさらなる成長へ　

ヤフーがM&Aを駆使してインターネットの経済圏を広げています。検索エンジンを中核に広告や通販、金融にも進出、19期連続で増収増益を達成しました。ただ足元では一休などの大型買収でのれんが膨らんでいます。M&Aの軌跡を点検し、ヤフーの今後を探ります。

M＆A Online
| 2017/1/10
2017.01.10
伊藤園はお茶だけでない　コーヒー・乳製品にも進出　M&A駆使し総合飲料メーカーへ

伊藤園はお茶だけでない　コーヒー・乳製品にも進出　M&A駆使し総合飲料メーカーへ

「おーいお茶」で知られる伊藤園がM&Aを駆使して総合飲料メーカーへの脱皮を急いでいます。タリーズコーヒーの運営会社を買収したほか、乳製品市場にも進出しました。ただ大手２社と比べて規模は小さく、再編に巻き込まれるリスクも浮上しています。

M＆A Online
| 2016/12/27
2016.12.27
【ソフトバンク】（２）大型M&Aの新たな幕開け　3.3兆円でARM買収、次は10兆円ファンド

【ソフトバンク】（２）大型M&Aの新たな幕開け　3.3兆円でARM買収、次は10兆円ファンド

ソフトバンクグループが再び大型M&Aに挑戦している。2016年7月、英半導体回路設計大手のARM（アーム）ホールディングスを3.3兆円で買収すると発表した。巨額買収をわずか２週間でまとめあげた孫正義社長の手腕が光るが、買収価格は割高との見方も残る。

M＆A Online
| 2016/12/23
2016.12.23
【リクルートHD】（１）上場で海外M&A加速、世界一の人材系企業めざす

【リクルートHD】（１）上場で海外M&A加速、世界一の人材系企業めざす

リクルートホールディングスが海外でM&A攻勢をかけています。2016年3月期の連結売上高は1兆5000億円を超え、4年前から倍増。国内の人材会社ではダントツですが、世界ではまだ4位。人材系企業で世界一を狙うリクルートのM&A戦略を検証します。

M＆A Online
| 2016/12/20
2016.12.20
【アステラス製薬】M&Aでグローバル製薬企業へ　がん、移植など３領域に照準

【アステラス製薬】M&Aでグローバル製薬企業へ　がん、移植など３領域に照準

アステラス製薬がM&Aを通じて、がんや移植など成長領域の医薬品開発を加速しています。米バイオベンチャーなどを買収し海外収益を伸ばしつつ、相乗効果が見込めない事業は譲渡し資金効率を高めます。M&Aによる選択と集中の好事例と言えそうです。

M＆A Online
| 2016/12/13
2016.12.13
​【ファーマライズホールディングス】調剤薬局×コンビニ、M&Aで新業態に進出

​【ファーマライズホールディングス】調剤薬局×コンビニ、M&Aで新業態に進出

ファーマライズホールディングスは調剤薬局を主力としながら、ドラッグストアや化粧品販売も手がけています。M&Aを通じてコンビニの利便性と調剤薬局の専門性を掛け合わせた新たな業態にも進出。ヤマダ電機とも提携し、積極的に販路を拡大しています。

M＆A Online
| 2016/12/8
2016.12.08
【ハウス食品】壱番屋に続き、ギャバンも食う　カレールウと融合しさらにおいしく

【ハウス食品】壱番屋に続き、ギャバンも食う　カレールウと融合しさらにおいしく

バーモントカレーのCMでお馴染みのハウス食品グループ本社は単なるカレールウの会社ではありません。「カレーハウスCoCo壱番屋」や香辛料の「ギャバン」を買収して事業を拡大しています。ルウを軸にレストランやスパイスも融合させる同社のM&Aは一味違います。

M＆A Online
| 2016/12/6
2016.12.06
【夢真ホールディングス】敵対的TOBの先駆者、夢破れてM&Aは堅実型に

【夢真ホールディングス】敵対的TOBの先駆者、夢破れてM&Aは堅実型に

夢真ホールディングスは2005年、買収防衛策導入企業に初の敵対的TOBを実施、一躍有名になりました。しかしTOBは失敗に終わり、経営不振の建設会社買収も裏目に出て財務の立て直しに追われることになります。窮地からの復活の原動力となったのもM&Aでした。

M＆A Online
| 2016/12/1
2016.12.01
【リンクアンドモチベーション】企業変革の請負人　M&Aで自社も変革

【リンクアンドモチベーション】企業変革の請負人　M&Aで自社も変革

リンクアンドモチベーションは人のやる気を高めるモチベーション技術に着目したコンサルティングが主力です。最近ではPCスクールや学習塾などの消費者向け事業にも進出しました。設立から16年でM&Aは18回も実施。自社の事業構造を急速に変革しています。

M＆A Online
| 2016/11/29
2016.11.29
【コシダカホールディングス】女性を招くフィットネス　買収後に飛躍的成長

【コシダカホールディングス】女性を招くフィットネス　買収後に飛躍的成長

女性だけのフィットネスクラブ「カーブス」を運営するコシダカホールディングスはもともと中華料理店だった。1990年にカラオケ事業を開始、2008年にカーブス事業を買収し急成長した。その一方、ボーリング事業は早々に撤退するなどM&Aは迅速な経営判断が光る。

M＆A Online
| 2016/11/24
2016.11.24
【アドウェイズ】携帯→スマホ、静止画→動画　M&Aでネット業界の変化に先手

【アドウェイズ】携帯→スマホ、静止画→動画　M&Aでネット業界の変化に先手

インターネット広告大手のアドウェイズは、情報端末が携帯電話からスマートフォンに移るなかでM&Aで事業を機動的に変化させています。最近では海外配送代行やウェブ動画技術の会社を買収しました。売上高は順調に拡大していますが、課題も浮上しています。

M＆A Online
| 2016/11/22
2016.11.22
【オリンパス】M&Aを粉飾に利用　医療を軸に再成長へ

【オリンパス】M&Aを粉飾に利用　医療を軸に再成長へ

オリンパスというとカメラや内視鏡というイメージに加えて、財テクの失敗に端を発した事件で、粉飾にM&Aを利用したことで話題になった。かつては売上高1兆円の超優良企業であったオリンパスが、どんな経緯で不正に手を染め、M&Aを利用した粉飾を行ったのか。

M＆A Online
| 2016/11/17
2016.11.17
【ニプロ】M&Aで医療の「デパート」に　人工透析機器で世界首位狙う

【ニプロ】M&Aで医療の「デパート」に　人工透析機器で世界首位狙う

ニプロは人工透析関連を主力とする医療機器メーカーですが、かつてはスーパーマーケットなどの小売事業も営んでいました。2006年に当時の売り上げの約半分を占めていた小売事業を譲渡し、医療分野に経営資源を集中。海外での積極的なM&Aに打って出ます。

M＆A Online
| 2016/11/15
2016.11.15
【RIZAPグループ】 M&Aも「結果にコミット」 美容・健康を軸に周辺領域へ拡大

【RIZAPグループ】 M&Aも「結果にコミット」 美容・健康を軸に周辺領域へ拡大

マンツーマンのトレーニングジム「RIZAP」（ライザップ）を運営するRIZAPグループ。もともとは健康食品の通信販売会社でしたが、「結果にコミットする」というCMで一躍有名になり、RIZAP事業が急成長。稼いだ資金でM&Aも積極化しています。

M＆A Online
| 2016/11/10
2016.11.10
【伊藤忠商事】「三方よし」近江商人のルーツに基づく伊藤忠商事の「非資源」戦略

【伊藤忠商事】「三方よし」近江商人のルーツに基づく伊藤忠商事の「非資源」戦略

近江商人をルーツとした総合商社である伊藤忠商事。早くから「非資源」を掲げ、資源関連に頼らず事業ドメインを拡充してきた戦略が功を奏し、2016年3月期、国内の商社で三菱商事、三井物産を抑え最終利益で業界No.1の地位を獲得するに至った。その戦略と強さに迫る。

M＆A Online
| 2016/9/24
2016.09.24
【ツルハホールディングス】ダイナミックなM&Aで2000店舗・売り上げ7000億円を目指す

【ツルハホールディングス】ダイナミックなM&Aで2000店舗・売り上げ7000億円を目指す

イオングループ傘下でグループをけん引しつつ、独自路線・独自ブランドを崩さないツルハホールディングス。当時時価において約75億円相当の株式を割り当てた、くすりの福太郎の子会社化などビッグディールを含め、その歴史をひもといてみる。

M＆A Online
| 2016/9/21
2016.09.21
【味の素】カルピス買収・売却から見える、味の素グループの経営戦略

【味の素】カルピス買収・売却から見える、味の素グループの経営戦略

うま味調味料の製造販売会社から、グローバル健康貢献企業グループへと変貌を遂げようとしている味の素。その過程には、数多のM&A（組織再編）がある。日本国民が慣れ親しんだメガブランドであるカルピスの買収・売却におけるROEの推移などから、経営戦略性の高さと実行力を見てみる。

M＆A Online
| 2016/9/17
2016.09.17
【みずほフィナンシャルグループ】メガバンクが描くマイナス金利時代の経営戦略

【みずほフィナンシャルグループ】メガバンクが描くマイナス金利時代の経営戦略

マイナス金利の導入による収益環境の悪化、フィンテックの台頭、地域金融機関の再編など課題は山積みの金融機関。それはメガバンクにおいても今後の経営を楽観視できない状況である。みずほフィナンシャルグループの今後取るべき経営戦略について検証する。

M＆A Online
| 2016/9/13
2016.09.13
ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」

今日は何の日？M&Aカレンダー

2022年9月28日：ミンカブ・ジ・インフォノイド、Zホールディングス＜4689＞傘下のLINEからlivedoor事業を取得
2021年9月28日：チャーム・ケア・コーポレーション、大阪府内で有料老人ホーム運営のライクを子会社化
2018年9月28日：夢真ホールディングス、ITエンジニア派遣のネプラスの子会社化を発表
2018年9月28日：新興プランテック、JXTGHD傘下のエンジニアリング会社を合併へ
2007年9月28日：三井不動産、帝国ホテルを傘下に
※表示のディールは公表日ベースです。

アクセスランキング

【総合】よく読まれている記事ベスト5

【上場企業】ゲオHD・ユナイテッドアローズ・日本甜菜製糖…こんなにあるよ10月の社名変更！
【上場企業】ゲオHD・ユナイテッドアローズ・日本甜菜製糖…こんなにあるよ10月の社名変更！
シーラー駐日オーストラリア大使、「日本と豪州のM＆A活発化は大きな喜び」
シーラー駐日オーストラリア大使、「日本と豪州のM＆A活発化は大きな喜び」
サンマルクHDが和食に照準、「牛カツ」の次は「うどん」で130億円近い大型買収
サンマルクHDが和食に照準、「牛カツ」の次は「うどん」で130億円近い大型買収
賃貸アパート大手のレオパレス21が株式市場から「退室」へ、筆頭株主の光通信がTOB
賃貸アパート大手のレオパレス21が株式市場から「退室」へ、筆頭株主の光通信がTOB
【保土谷化学工業】有機ELを取り込んだM＆A 買収戦略が再び始動
【保土谷化学工業】有機ELを取り込んだM＆A 買収戦略が再び始動
【上場企業】ゲオHD・ユナイテッドアローズ・日本甜菜製糖…こんなにあるよ10月の社名変更！
【上場企業】ゲオHD・ユナイテッドアローズ・日本甜菜製糖…こんなにあるよ10月の社名変更！
「養老鉄道・養老線」8度も経営主体が変わった鉄路｜産業遺産のM＆A
「養老鉄道・養老線」8度も経営主体が変わった鉄路｜産業遺産のM＆A
勢いづくスーパー再編、ライフが北陸地盤で上場企業の「アルビス」買収へ
勢いづくスーパー再編、ライフが北陸地盤で上場企業の「アルビス」買収へ
サンマルクHDが和食に照準、「牛カツ」の次は「うどん」で130億円近い大型買収
サンマルクHDが和食に照準、「牛カツ」の次は「うどん」で130億円近い大型買収
シーラー駐日オーストラリア大使、「日本と豪州のM＆A活発化は大きな喜び」
シーラー駐日オーストラリア大使、「日本と豪州のM＆A活発化は大きな喜び」
サンエーが倒産！進む地場スーパーの淘汰、M＆Aによる再編加速か？
サンエーが倒産！進む地場スーパーの淘汰、M＆Aによる再編加速か？
大阪の大手チェーンも倒産！出版不況を受けて進む書店のM＆A
大阪の大手チェーンも倒産！出版不況を受けて進む書店のM＆A
「働き手最多」の日本、人手不足が深刻化する本当の理由
「働き手最多」の日本、人手不足が深刻化する本当の理由
【上場企業】ゲオHD・ユナイテッドアローズ・日本甜菜製糖…こんなにあるよ10月の社名変更！
【上場企業】ゲオHD・ユナイテッドアローズ・日本甜菜製糖…こんなにあるよ10月の社名変更！
東証唯一の上場タクシー会社「大和自動車交通」、国際自動車と急接近中
東証唯一の上場タクシー会社「大和自動車交通」、国際自動車と急接近中
ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」