【サノヤスHD】祖業の造船を捨て「背水の陣」で臨むM＆A戦略
※この記事は公開から１年以上経っています。
M＆Aによる多角化で造船をサポート
こうした状況を受けて、サノヤスは再びM＆Aを加速する。M＆Aとそれに続くPMI（ポスト・マネジメント・インテグレーション＝買収や合併の後に実施する統合プロセス）を円滑に進めるため、2011年10月に持c株会社のサノヤスHDを設立した。
2012年1月には旧サノヤス・ヒシノ明昌の造船・プラント事業をサノヤス造船に、建機部門をサノヤス建機に分社。遊具機械部門だけが残ったサノヤス・ヒシノ明昌をサノヤス・ライド（大阪市）に社名変更した...
この記事は会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
【日本ペイントHD】大阪、東京2本社制でM＆Aを加速
日本ペイントホールディングスは、2020年4月にグローバル本社機能を持つ東京本社を設置し、大阪と東京の2本社制に移行した。東京本社を中心にグローバル事業全体の統括強化や成長戦略を推進するのが狙いだ。
M＆A Online
| 2020/6/11
2020.06.11
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
新築市場縮小の中「ケイアイスター不動産」がM＆Aを加速する理由は？
保有株式がTOBになったらどうすればいい？
「M＆Aは重要な手段」ロボットで業務の自動化を推進するオープングループの大角暢之取締役に戦略を聞いた
オートバックスがディーラー事業をM＆Aするワケ
