【資本効率革命の波4-4】ROICツリー展開の完成、責任部署とKPI設定
今回は、ROICツリー展開の完成図とKPIの設定についてみていきましょう
藤原 裕
| 2017/8/21
2017.08.21
この章ではROE改善が株主だけでなく、経営者はもちろん全従業員がその果実を享受できるような仕組みづくりを提案しています。
利益が相反しがちな従業員と経営者そして株主という企業の主要なステークホールダー(利害関係者)が同じ船に乗り、同じベクトルを持つというそんなWin-Winの関係を築くための提案です...
今回は、ROICツリー展開の完成図とKPIの設定についてみていきましょう
ある程度の有利子負債を抱える普通の会社が、どのようにしてROEを向上させることができるかについてシミュ―レーションを行います。
全社目標のROEはPLとBS両方に関わる指標ですが、社内の部門業績目標には使いにくいという指摘もあります。
「ROEで社長を辞めますか」今回はROEからいったん離れて「株主資本コスト」について考えてみましょう。さて、株主資本コストは誰が決めているのでしょうか。