トップ > 調べる・学ぶ > 連載 > 資本効率改革の波 >【資本効率革命の波3-3】各事業部門のBSを策定する

【資本効率革命の波3-3】各事業部門のBSを策定する

※この記事は公開から1年以上経っています。
alt

3-3 各事業部門のBSを策定する

規模の大きくない企業の多くではBSを各部門で策定するのは手間がかかるあるいは共有資産の配分ができないという理由で部門のBSを策定してないと聞いています。しかし、各事業部門が売上・利益を上げるためには、運営上必要な事業資産と事業負債を活用していますが、それを基礎から支える資本もまた活用しているのだということの認識を持ってもらうことが必要です。

そのためには各事業部門にそれぞれのBSを策定してもらうことです。

まず全社連結の流動負債(買掛金)と流動資産(売掛金や商品在庫)を各事業部門に振り分けましょう...

このコンテンツは会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう!
会員登録をする(無料)

NEXT STORY

ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」

アクセスランキング

【総合】よく読まれている記事ベスト5

ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」