【資本効率革命の波4-4】ROICツリー展開の完成、責任部署とKPI設定
※この記事は公開から１年以上経っています。
４－４ ROICツリー展開の完成、責任部署とKPI設定
こうして完成したのが上図のROICツリーです。
ツリーの左端にはROICがありますが、これは全社ROEに密接につながっています
一方ツリーの右端には細かく分解された部門のPLとBS構成要素に対するROIC改善貢献度を示す指標（KPI：重要業績評価指標）が並びました。このKPIの一つ一つが部門のROIC改善に何らかの形で貢献する指標となります。
そのKPIの右側には、KPIの責任所在部署の一例が書き込まれています。
その先は各部署のリーダーが部署のKPIを従業員一人一人のKPIに落とし込むことになります...
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