こうして完成したのが上図のROICツリーです...
前回の続きです。部門の投下資本を構成要素に分解し、ツリー展開します
今回はこれまで出てきた「ROIC」「ROE」「WACC」の関係性をお話したいと思います。
今回から第三章「それともROEで会社を変えますか?(その2:有利子負債を持つ普通の会社の場合)」の連載がスタートします。有利子負債を持つ企業のROE改善はどのようにしたらよいでしょうか。
「ROEで社長を辞めますか」-連載第7回のテーマは「目標とすべきROE基準とは」です。伊藤レポートを一部抜粋しながら考察します。