【M＆Aと人事戦略】買収した海外子会社のコンプライアンス管理
※この記事は公開から１年以上経っています。
M＆A後に買収した海外子会社に重大な不正が発覚するケースがありますが、海外子会社についても本社の責任において適切なコンプライアンス状態が保たれているよう管理する義務があります。
一般的には、内部統制の仕組みや通報制度の導入、コンプライアンス方針を文書化し、研修を通じて徹底するといったことが取り組まれています。
しかし海外子会社の場合、日本の本社とは企業文化も、置かれている社会環境も違い、不正をする「動機」と「機会」も異なるので、日本の本社が考えた施策だけでは不安が残ります。M＆Aにより傘下入りした海外子会社では、なおのことでしょう...
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