日本政策金融公庫総合研究所は調査月報11月号に「多様な働き方の実践で人手不足を乗り越える」との研究リポートを掲載。この中で12社の小企業の従業員確保策を紹介した。
いずれの企業も働き方を工夫することで採用、育成、定着に成功し、売り上げや利益が増加しているという。
従業員の働き方改革は、経営者の後継者難による廃業回避策であるM&Aと並んで、中小企業存続の一つの強力な武器となりそうだ...
M&A際には買収対象となる企業の収益性や存在するリスクを適正に評価する必要がある。デュ―デリジェンスは時間との戦いである。