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【短期集中連載】ネクストステージに向かう日本企業のM&A戦略／マーサージャパン グローバルM&Aコンサルティング部門プリンシパル、佐々木玲子氏 インタビュー（２）
※この記事は公開から１年以上経っています。
マーサージャパン 佐々木玲子氏
組織・人事面を中心にクロスボーダーM&Aの支援を行ってきたマーサージャパン グローバルM&Aコンサルティング部門プリンシパル、佐々木玲子氏が語る、日本企業が目指すM&Aの新たなステージとは何か。連載第２回は、PMI（買収後の企業統合）をより高次のものにしていくためのアドバイスを伺った。（前回の記事はこちら）
明確な買収の目的を設定して、高い次元のM&Aを目指す
――課題意識のレベルを高めるために大事なポイントは何でしょうか。
事業や組織の強化・再編という課題は、これまで以上に喫緊の課題として捉えるようになっています...
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