【M＆Aと人事戦略】買収先海外子会社への派遣者の選任基準
※この記事は公開から１年以上経っています。
クロスボーダーM＆Aによって獲得した買収先企業の海外子会社に対して、ガバナンスを徹底し、自社の戦略に組み入れるためには、監査や内部統制、管理の仕組みの構築だけでなく、人を派遣して直接マネジメントすることも必要になります。
どのようなポジションで派遣するかは、戦略上の目的と海外子会社の組織としての成熟度によって異なりますが、本稿では、開発途上国の海外子会社を直接管理下におくため、経営トップや部門責任者などの経営幹部として社員を派遣する場合の派遣者の選任についてのべます...
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