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【M＆Aと人事戦略】新ビジョン・事業計画実行のための人事制度
※この記事は公開から１年以上経っています。
M＆A実施後は、新しいビジョンや事業計画の実行に向けて、買収・被買収会社双方の社員が協力して活動できる環境を速やかにつくる必要があります。そのための方法の一つが人事制度の統合です。
買収会社の本社（グローバル本社）は被買収会社の人事制度を自社の人事制度（グローバル人事制度）に統合することで、人的リソースを大枠で管理できるようになります。メリットはそれだけではありません。社員の意識や行動をリセットし、優秀な人材を旧組織の枠を超えて活用するために人事制度統合は有効です...
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