【短期集中連載】人事で制する日本のＭ＆Ａ／マーサージャパン 島田圭子氏インタビュー（第２回）
※この記事は公開から１年以上経っています。
マーサージャパン グローバルM&Aコンサルティング部門 プリンシパル島田圭子氏
日本企業が外国企業を買収するアウトバウンドの大型M&Aは活発 になっている。だが、PMI（Post Merger Integration、買収後の統合プロセス）がうまくいかず、思うようなリターンを上げられないケースも多い。PMIのカギを握るのは、買収先企業の 経営陣との関係だ...
この記事は会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
.jpg)
「積水化学」高齢者事業の直接的な運営から撤退 デイサービスなどを手がける子会社を譲渡
【2025年コンテンツビジネス】IP獲得と海外展開が加速か、アニメ・ゲーム軸にコンテンツ制作会社の買収活発
「吉野家」5年ぶりの拡大路線に「ラーメン」分野で3社目を買収
2024年TOB、17年ぶりに100件超え｜海外ファンドが幅を利かせる
「PGM」と「アコーディア」が兄弟会社に 巨大ゴルフ場グループが誕生
