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【戦略的マイノリティー出資のPMIのポイント】“同棲生活”…さじ加減の決め手は?

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一般論として、M&Aの失敗の要因は、そもそものM&Aの目的や戦略が曖昧、検証が不十分など株式取得前の「前工程」に問題があったか、株式取得後の戦略の実行体制・計画が不十分だったなど「後工程」に問題があったか、いずれかに大別される。

マイノリティー出資では「関係性」がキモ

経験上、マジョリティー出資の場合は、仮に前工程に不備があっても、PMIの力の入れ具合によっては、後工程で巻き返すことも可能だと感じている...

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