ベイカレント・コンサルティング 田中大貴マネージングディレクターに聞く MAOガールインタビュー(5)
※この記事は公開から１年以上経っています。
「セカンドPMI」の役割を語る田中さん（左）と山口レポーター
「セカンドPMI」という新しい旗を振る
ー田中さんのチームが掲げる旗の1つが「セカンドPMI」です。M＆Aの世界でPMIという言葉はかなり定着していると聞きますが、どんな違いがあるのですか。
すでにお話したように、PMIはM＆Aの最終工程のこと。ただ、その定義は人によってさまざまで、M＆A後のおおよそ1年間の統合活動として認識されることが多い。これに対して、最初のPMIで積み残したこと、できなかったことについて、数年後に再度行うPMIを、「セカンドPMI」と名づけた。キャッチーなネーミングだし、クライアントから関心を持たれることが多い...
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