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フレッシュネス買収は成功？失敗？コロワイドの業績で読み解く

※この記事は公開から１年以上経っています。
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コロワイド傘下でどれだけ出店を加速できるか
フレッシュネススイーツ
カフェ色の強い商品も展開


食材供給網を内製化するも原価率は悪化

コロワイドは、いたずらに業態を拡大して売上を伸ばそうとしているわけではありません。買収して規模を拡大するだけなら、資金力さえあればどこの会社でも可能です。

コロワイドは食材加工工場を充実させて、供給網を内製化。グループ全体に行き渡らせ、買収した企業の原価率を下げてシナジー効果を生み出そうとしているのです。ここがポイント。フレッシュネス買収の2つ目の狙い「MD機能の更なる増強」です。フレッシュネスをはじめとした各業態は、コロワイドのセントラルキッチン活用効果により稼げる体質へと変貌を遂げるのです...

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投資ファンドのエンデバーは、ピザハットを美味しく料理することができるのか？

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2019年6月28日：ミクシィ、スマホフォトプリント事業のスフィダンテを子会社化
2018年6月28日：保育園「アスク」運営のJPホールディングス、社長再任否決
2016年6月28日：出光興産株主総会、創業家が合併に反対表明
2011年6月28日：中国最大手の蘇寧電器、ラオックスの筆頭株主になると発表
2010年6月28日：米政府、2030年代半ばに火星周回軌道に人類を送る宇宙政策
※表示のディールは公表日ベースです。

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