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【著者登場】『ゴールドマン・サックスM＆A戦記』服部暢達さんに聞く

※この記事は公開から１年以上経っています。
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ダイムラーの日産買収は幻に

ーDDI・IDO・KDDの3社合併、NKKと川崎製鉄の対等合併など20件を超える大型M＆Aのディール（取引）を成立に導いていますが、印象に残る案件はありますか。

著者の服部さん

強いてあげれば、独ダイムラー・ベンツに雇われて日産自動車を買いに行く案件だろう。自分が日産出身だったこともある。1998年から1999年にかけてのこと。実は最初に打診されたのはトラックを手がける日産ディーゼル工業の買収だったが、途中から、日産本体の買収に変わった...

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税理士・会計事務所の事業承継をお手伝い｜M&Aで活躍する士業事務所（２）

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税理士を中心とした会計事務所の経営課題の解決を支援する株式会社アックスコンサルティング。その一部門としてスタートしたのが会計事務所M&A支援協会だ。会計事務所のM&Aは「いま、会計事務所でも高齢化が進み、その事業をどう承継するかは必須の課題」となっている。

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「株式対価M＆A」これから どうなる　矢部謙介中京大学教授に聞く

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2018年度から株式対価M＆Aに関する株式譲渡益への課税が繰り延べされる。これによって自社株を対価とした事業再編や、大型のM＆Aが容易になると期待されている。M＆Aの研究に取り組んでいる中京大学の矢部謙介教授に新制度の効果について聞いた。

矢部 謙介
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【突撃MAOちゃん！】「出口戦略としてのM&A活用セミナー」レポート

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みなさん、お久しぶりです。MAOです。「M&Aをもっと身近にせよ」とのミッションを遂行すべく、M&Aをはじめとするビジネスや経済について体当たりで探っていきます。今回は日本経済新聞社主催「出口戦略としてのM&A活用セミナー」のレポートをお届けします！

M＆A Online
| 2018/3/17
2018.03.17
【著者登場】『M＆A会計の実務』 竹村純也さんに聞く

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大手書店にはM＆Aの専門書が入門書から実務書、学術書まで所狭しと並びぶ。そんな中、2月に出版された一冊が『M＆A会計の実務』（税務経理協会刊）。仰星監査法人社員（パートナー）で公認会計士の竹村純也さんに執筆の動機や仕事への思いを聞いた。

竹村 純也（たけむら・じゅんや）
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「結果にコミットする」人材こそが、新たな価値を創り出す－RIZAPグループ 加來武宜取締役経営企画・人事本部本部長に聞く

「結果にコミットする」人材こそが、新たな価値を創り出す－RIZAPグループ 加來武宜取締役経営企画・人事本部本部長に聞く

「自己投資産業でグローバルNo.1ブランドとなる」をビジョンに掲げ、積極的なM＆Aで急成長を続けるRIZAPグループ。グループ会社の数は今や60社以上におよぶ。そこで「新しいカタチのM＆A」に挑む同社取締役経営企画・人事本部本部長の加來武宜氏に話を聞いた。

M＆A Online
| 2018/3/12
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自身のキャリアをどう積み上げてきたか｜M&Aで活躍する士業事務所（１）

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M&A仲介やデューデリジェンスなどには複雑な業務が伴う。そんなM&Aの分野で活躍する士業事務所やコンサルティング会社に、M&Aビジネスとのかかわり、大事に考えていること、また自身のキャリアをどう積み上げてきたかなどを聞く。

八木橋　泰仁
| 2018/3/10
2018.03.10
「ポスト東芝」の原子力はどうなる？　橘川武郎東京理科大学大学院教授に聞く

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東芝が原子力発電事業から事実上撤退し、日本政府が地球温暖化対策の要として展開してきた原発輸出にもブレーキがかかった。国内原発の多くは再稼働しておらず、逆風は相変わらずだ。そこで橘川武郎東京理科大大学院教授に今後の原発ビジネスについて聞いた。

橘川 武郎
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【日本社宅サービス】Ｍ＆Ａで社内に変革を　買収先には愛情をもって

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M＆Aは、スピード経営を実現するための手段であるというのが通説だ。東証2部上場企業である日本社宅サービスは、過去に6件のM＆Aを実施しているが、「中堅・中小企業ではスピードよりも堅実性を求めることが重要」と笹晃弘社長は語る。

M＆A Online
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【ベネフィット・ワン】"企業＝生きもの"のM＆Aで必要な想像力

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企業の内部成長の補足手段としてM＆Aを活用し事業拡大してきた経験と成功の秘訣について、福利厚生のアウトソーシングを主力事業とする東証2部上場企業、ベネフィット・ワン＜2412＞の白石 徳生社長に話を聞いた。

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行動経済学的観点からみた「M&Aと株価」（下）東工大・井上光太郎教授インタビュー

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株式市場の評価という視点から、1990年~2006年のM&Aのケーススタディと実証分析で検証した『M&Aと株価』（東洋経済新報社刊）の著者である東京工業大学工学院の井上光太郎教授に、M&A成功の要因について話を伺った。

井上　光太郎
| 2017/11/23
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行動経済学的観点からみた「M&Aと株価」（上）東工大・井上光太郎教授インタビュー

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井上　光太郎
| 2017/11/16
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【突撃MAOちゃん！】「オーナーの想いを実現できる事業承継セミナー」レポート

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みなさん、お久しぶりです。MAOです。「M&Aをもっと身近にせよ」とのミッションを遂行すべく、M&Aをはじめとするビジネスや経済について体当たりで探っていきます。今回はストライク東証一部上場を記念して開催された「オーナーの想いを実現できる事業承継セミナー」のレポートをお届けします！

M＆A Online
| 2017/11/6
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【後編】経営戦略の手段として、M&Aは効果を発揮しているか？（慶応義塾大学・牛島辰男教授）

【後編】経営戦略の手段として、M&Aは効果を発揮しているか？（慶応義塾大学・牛島辰男教授）

「企業の多角化」という専門分野から捉えると、無借金経営、キャッシュリッチな企業は、いまこそ『ポートフォリオ・リストラクチャリング』のチャンスでもある」と語るのは、慶応義塾大学商学部の牛島辰男教授である。インタビュー後編は、企業が海外M&Aをより進めていくうえでどうしたらよいか伺った。

牛島
| 2017/10/12
2017.10.12
【前編】経営戦略の手段として、M&Aは効果を発揮しているか？（慶応義塾大学・牛島辰男教授）

【前編】経営戦略の手段として、M&Aは効果を発揮しているか？（慶応義塾大学・牛島辰男教授）

「売り手側の視点に立つと、企業はもっとリストラクチャリングを進めるべきではないか」と語るのは慶応義塾大学商学部の牛島辰男教授だ。「企業の多角化」という専門分野から捉えると、無借金経営、キャッシュリッチな企業は、いまこそ『ポートフォリオ・リストラクチャリング』のチャンスでもある」と語る。

牛島
| 2017/10/5
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緊急提言！日本的経営を「民営化」するMBOのすすめ

緊急提言！日本的経営を「民営化」するMBOのすすめ

アベノミクスはインフレ率ゼロで立ち往生し、これを批判する人も与野党に増えてきたが、安倍政権の根本的な勘違いに気づいていない。それは日本経済を成長させるために必要なのは、銀行の融資ではなく資本市場の投資だということである。

池田 信夫
| 2017/9/9
2017.09.09
いま、日本企業に必要なこととは？　アゴラ研究所所長・池田信夫氏インタビュー

いま、日本企業に必要なこととは？　アゴラ研究所所長・池田信夫氏インタビュー

『失敗の法則 日本人はなぜ同じ間違いを繰り返すのか』（KADOKAWA）を上梓したアゴラ研究所所長の池田信夫氏にインタビュー。日本人が陥りやすい失敗パターンの共通点、それを生み出した歴史的背景を紐解きつつ、これからの日本企業や日本経済に必要とされることとは何かを語ってもらった。

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| 2017/9/3
2017.09.03
潮目が変わった日本のM&A　日本企業による外国企業へのM&A（下）　早稲田大学・宮島英昭教授インタビュー

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連載第３回は、国内企業が海外企業にM&Aを仕掛ける（IN-OUT）の動向について、日本のM&A動向に詳しい早稲田大学の宮島英昭教授にお話を伺った。

宮島 英昭
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潮目が変わった日本のM&A　外国企業による日本企業へのM&A市場（中）早稲田大学・宮島英昭教授インタビュー

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日本のM&Aはどのように活性化し、どのような影響をもたらしてきたのか。前回に続き、早稲田大学商学部 宮島英昭教授に「外国企業による日本企業へのM&A」について伺った。

宮島 英昭
| 2017/8/3
2017.08.03
ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」

今日は何の日？M&Aカレンダー

2019年6月28日：ミクシィ、スマホフォトプリント事業のスフィダンテを子会社化
2018年6月28日：保育園「アスク」運営のJPホールディングス、社長再任否決
2016年6月28日：出光興産株主総会、創業家が合併に反対表明
2011年6月28日：中国最大手の蘇寧電器、ラオックスの筆頭株主になると発表
2010年6月28日：米政府、2030年代半ばに火星周回軌道に人類を送る宇宙政策
※表示のディールは公表日ベースです。

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