トップ > 調べる・学ぶ > 業界・企業研究 > M＆Aアーカイブス >【近鉄エクスプレス】社運かけM&A「世界」プレーヤーに前進

【近鉄エクスプレス】社運かけM&A「世界」プレーヤーに前進

※この記事は公開から１年以上経っています。
alt
近鉄エクスプレスが本社を置く（東京・品川）

「70万トン・70万TEU」を必達目標に

APLL買収を受けて策定した中期経営計画“Going to the Next Phase”（2016～18年度）。APLLとの相乗効果を測るモノサシとして、まずは取扱物量の拡大に重きを置く。2018年度（2019年3月期）に航空貨物70万トン（2015年度比53％増）、海上貨物70万TEU（同51％増。TEUは20フィート換算のコンテナ数量）の実現を必達目標に掲げる。

競合他社と対応に戦えるグローバルな物流パーナーに飛躍するためには、「最低でも70万トン、70万TEUの取扱物量の確保が必要」（鳥居伸年社長）というのが基本スタンスだ...

このコンテンツは会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
会員登録をする（無料）
M＆A Onlineの他の記事を読む

NEXT STORY

【昭和シェル石油】出光が愛した企業の波乱万丈な「M&A遍歴」

【昭和シェル石油】出光が愛した企業の波乱万丈な「M&A遍歴」

懸案だった出光興産との合併が、ようやく実現に向けて動き出した昭和シェル石油。長らく同族経営で大型M＆Aとは無縁だった出光と違い、昭和シェル石油の成り立ちは「M＆Aの歴史」そのもの。しかも同社はある国際石油メジャーの設立とも深く関わっている。

M＆A Online
| 2018/7/5
2018.07.05
【ラックランド】85歳定年とM＆Aの関係は

【ラックランド】85歳定年とM＆Aの関係は

レストランやスーパーなどの商空間の設計や施行などを手がけるラックランドのM＆A戦略が2巡目に入った。1巡目は商空間を構成する5分野でM＆Aを活用した体制作りを実施。2巡目はこれら分野をエリアごとに拡充するためのM＆Aを実施する。

M＆A Online
| 2018/7/3
2018.07.03
【日立キャピタル】金融の枠超え「ソリューション」展開を加速

【日立キャピタル】金融の枠超え「ソリューション」展開を加速

日立キャピタルは総合金融会社として世界で活躍の場を広げている。金融を起点に付加価値の高い多様なサービス・ソリューションを提供する。現在、営業資産残高の半分が海外事業。車関連のビークルソリューション事業では欧米を中心にM＆Aを活発に展開中だ。

M＆A Online
| 2018/6/28
2018.06.28
【楽天】(2)　「脱・通信販売」を見すえたM＆Aにアクセル

【楽天】(2)　「脱・通信販売」を見すえたM＆Aにアクセル

M＆Aで巨大企業になった代表銘柄の楽天。大手国内インターネット通販（EC）サイト「楽天市場」で成長し、2017年4月までに国内で10件のEC関連企業買収を成し遂げた。が、2017年以降はEC企業の買収はなく、脱通信販売の傾向が強まっている。

M＆A Online
| 2018/6/26
2018.06.26
【リクルートHD】（２）グローバルNo.1になる戦略が見えてきた

【リクルートHD】（２）グローバルNo.1になる戦略が見えてきた

「2020年に人材領域でグローバルNo.1になる」との目標をかかげるリクルートホールディングスの戦略がはっきりと見えてきた。峰岸真澄社長兼CEOがM＆Aに積極的な姿勢を表明。最後の仕上げにM＆Aが大きな役割を果たすことになりそうだ。

M＆A Online
| 2018/6/21
2018.06.21
【三井倉庫ホールディングス】M＆A集中し業界首位に躍り出る

【三井倉庫ホールディングス】M＆A集中し業界首位に躍り出る

三井倉庫HDは2010年代前半にM＆Aによる拡大路線を推し進めた。積極的なM＆Aは業界3位が指定席だった同社をトップに押し上げる原動力になった。ただ、名実ともリーディングカンパニーとして地歩を確立するには財務体質の改善など課題が山積している。

M＆A Online
| 2018/6/19
2018.06.19
【ソフトバンク】（３）M＆A卒業で「マネーバンク」に変身か

【ソフトバンク】（３）M＆A卒業で「マネーバンク」に変身か

ソフトバンクグループのM＆A戦略が大きな曲がり角を迎えている。いや、それどころか事業拡大のためのM＆Aから手を引くそぶりさえみせているという。前回の「M＆Aアーカイブス」（2016年12月23日）掲載以降に起こった、同社のM＆A戦略を追う。

M＆A Online
| 2018/6/14
2018.06.14
【エア・ウォーター】（２）産業ガスメーカーと呼ばれなくなる日は…

【エア・ウォーター】（２）産業ガスメーカーと呼ばれなくなる日は…

エア・ウォーターが産業ガスメーカーと呼ばれなくなる日が近づいてきたようだ。祖業である産業ガスの売上高に占める割合が20 % ほどに低下しており、さらに発電事業に戦略的に投資する計画を表明するなど、脱産業ガスの流れが加速しているからだ。

M＆A Online
| 2018/6/12
2018.06.12
【新日鉄住金】「日本製鉄」発進に向け M＆A目白押し

【新日鉄住金】「日本製鉄」発進に向け M＆A目白押し

新日鉄住金が反転攻勢の姿勢を鮮明にしている。中期経営計画で事業投資枠を従来中計の2倍の6000億円と設定。現在進行中のM＆A案件はインド鉄鋼大手の共同買収、山陽特殊製鋼の子会社化など目白押しだ。来年4月には「日本製鉄」への社名変更を控える。

M＆A Online
| 2018/6/7
2018.06.07
【エフピコ】M＆Aで業界トップに躍り出た「最速の方法」とは

【エフピコ】M＆Aで業界トップに躍り出た「最速の方法」とは

食品用トレー最大手のエフピコが事業拡大を急ピッチで進めている。2017年から再生PET樹脂の生産力を増強、2018年5月には共同出資で新たなグラビア印刷工場を稼働した。積極投資で業界トップの地位は不動。この「快進撃」の原動力がM＆Aだ。

M＆A Online
| 2018/6/5
2018.06.05
【オリックス】M＆Aで加速、事業が事業を呼ぶ「多角化」経営

【オリックス】M＆Aで加速、事業が事業を呼ぶ「多角化」経営

オリックスは「金融」と「モノ（物件）」を両輪に事業領域を縦横に広げてきた。リースに始まり、投融資、銀行、生保、不動産、資産運用、環境エネルギー、自動車関連、球団経営まで多方面に及ぶ。そのアクセル役が積極的なM＆A戦略にほかならない。

M＆A Online
| 2018/5/31
2018.05.31
【ソニー】（２）ソニーが自動車会社になる日は．．．

【ソニー】（２）ソニーが自動車会社になる日は．．．

ソニ－が自動車会社になる日は訪れるだろうか。2020年までの3年間は安定した収益が見込める楽曲著作権で支え、その後は車の自動運転で利益を生み出そうとするソニーの戦略が見えてきた。初の商品を多く生み出してきたソニーだけに期待は大きい。

M＆A Online
| 2018/5/29
2018.05.29
【中部電力】東電に飲み込まれる？ー電力大再編「水面下の攻防」

【中部電力】東電に飲み込まれる？ー電力大再編「水面下の攻防」

中部電力が「電力再編」の荒波に飲み込まれている。再編相手と目されているのは国内電力最大手の東京電力HD。東電との合弁企業であるJERAは2019年4月に火力発電事業の一本化に踏み出す。中部電と東電の本体同士の経営統合も現実味を帯びてきた。

M＆A Online
| 2018/5/24
2018.05.24
【ミライトHD】M＆Aでフロンティアに挑む 「通信工事」の殻破るか

【ミライトHD】M＆Aでフロンティアに挑む 「通信工事」の殻破るか

ミライトHDはNTT向けを中心とする通信工事業界3強の一角を占める。コムシスHD、協和エクシオに続く3番手だが、M＆Aに関しては互角だ。M＆Aを積極活用し、新エネや電気・空調設備、アジア市場など新事業領域を拡大してきた。

M＆A Online
| 2018/5/22
2018.05.22
【武田薬品工業】（２）「巨額M＆A」に生き残りをかける理由は

【武田薬品工業】（２）「巨額M＆A」に生き残りをかける理由は

江戸時代に大阪・道修町で産声を上げた武田薬品工業は、数々のM＆Aによって成長し、フランス人社長が率いる世界企業となった。日本では過去最高額となる約6兆8000億円を投じるアイルランドの製薬会社シャイア―の買収にも自信たっぷりだ。

| 2018/5/17
2018.05.17
【旭硝子】なぜ業界トップがM＆Aで「ガラスの天井」に挑むのか

【旭硝子】なぜ業界トップがM＆Aで「ガラスの天井」に挑むのか

世界最大の板ガラスメーカー・旭硝子が積極的なM＆Aに乗り出している。しかも、全くの畑違いの異業種で、だ。装置産業であるガラスメーカーだけに、得意の板ガラスへ経営資源を集中して生産量でライバルを凌駕するのが最適に思えるが、同社の選択は違った。

M＆A Online
| 2018/5/15
2018.05.15
【日立造船】1兆円企業を目指す　ポイントはM＆A

【日立造船】1兆円企業を目指す　ポイントはM＆A

日立造船が今後10数年をかけて売上高1兆円を目指すという壮大な計画を伴った航海に出た。2030年に達成する目標として1兆円の売上高のほかに、営業利益率10％以上、海外売上高比率50％以上という数値を掲げた。

M＆A Online
| 2018/5/10
2018.05.10
【文化シヤッター】「東京五輪」後を見据え、豪で初の海外M＆A

【文化シヤッター】「東京五輪」後を見据え、豪で初の海外M＆A

文化シヤッターは建設関連需要で盛り上がる「東京五輪」後を見据えて、海外市場開拓を本格化している。海外売上比率は1％に満たず、大きく出遅れている。その同社が3月、50億円超を投じて初の海外M＆Aを実施し、豪州の有力建材メーカーを子会社化した。

M＆A Online
| 2018/5/8
2018.05.08
【大林組】海外事業優等生のゼネコンが抱える「ユウウツ」とは？

【大林組】海外事業優等生のゼネコンが抱える「ユウウツ」とは？

大林組は2011年から海外で積極的なクロスボーダーM＆Aを展開し、短期間のうちに海外事業を拡大してきた。現在、大林組の海外売上比率は約25％と、国内ゼネコンでもトップクラス。「グローバル展開の優等生」といえる。そんな優等生も大きな課題を抱えている。

M＆A Online
| 2018/4/26
2018.04.26
【積水ハウス】海外市場の開拓に注力　M＆Aも視野に

【積水ハウス】海外市場の開拓に注力　M＆Aも視野に

積水ハウスが海外市場の開拓に力を入れている。第4次中期経営計画（2018年1月期－2020年1月期）で新たな事業の柱として「国際ビジネス」育成の方針を打ち出したためで、中期経営​計画がスタートした直後にM＆Aを実施し、米国での住宅販売事業に参入した。

M＆A Online
| 2018/4/24
2018.04.24
【タカラトミー】「成長軌道に復帰」M＆Aのつまずきを乗り越える

【タカラトミー】「成長軌道に復帰」M＆Aのつまずきを乗り越える

タカラトミーが成長軌道に復帰しつつある。米国事業での構造改革費用がかさみ、過去5年で3度の最終赤字に陥ったが、2018年3月期は2年連続で最終黒字を見込む。タカラトミーが合併で発足して早12年、長いトンネルを抜け、攻めの経営へ視界が開けてきた。

M＆A Online
| 2018/4/19
2018.04.19
【高松コンストラクショングループ】世界最古の企業からゼネコンまでM＆Aで描く成長戦略

【高松コンストラクショングループ】世界最古の企業からゼネコンまでM＆Aで描く成長戦略

高松コンストラクショングループは関西発祥の中堅ゼネコン。2017年には協和銀行（現・りそな銀行）出身の吉武宣彦が社長に就任、翌年には中核企業の高松建設でオーナー一族の社長が就任するなど新体制づくりが進む。成長戦略の要は企業買収・合併（M＆A）だ。

M＆A Online
| 2018/4/17
2018.04.17
【ラオックス】中国人観光客頼みからの脱却　M＆Aなどで売り上げ2・5倍に

【ラオックス】中国人観光客頼みからの脱却　M＆Aなどで売り上げ2・5倍に

ラオックスが大きく経営の舵を切る。これまでは中国人観光客向け免税品の売上高が全体の75％を占めていたが、3年後にはこの比率を37％ほどに引き下げる。免税品以外の事業の売り上げを伸ばし実現する。同時に全体の売上高を3年間で2.5倍に高める。

M＆A Online
| 2018/4/12
2018.04.12
【飯田グループホールディングス】6社統合から5年「戸建分譲・日本一」を快走中

【飯田グループホールディングス】6社統合から5年「戸建分譲・日本一」を快走中

飯田グループホールディングスは「戸建分譲・日本一」を誇る。その販売数はグループ6社で4万戸を超え、他を圧倒する。低価格帯の分譲住宅を主力とするパワービルダーの代名詞的存在だ。住宅業界を騒然とさせた前代未聞の経営統合から5年。現在の姿は？

M＆A Online
| 2018/4/10
2018.04.10
【ヒノキヤグループ】M＆Aの「魔術」で下請け工務店が一部上場

【ヒノキヤグループ】M＆Aの「魔術」で下請け工務店が一部上場

2018年4月、桧家ホールディングスが「ヒノキヤグループ」に社名変更した。これに先立つ同年3月、同社は東証一部に上場している。創業からわずか30年で押しも押されもせぬ注文住宅会社となったヒノキヤグループ。急成長の原動力となったのはM＆Aだった。

M＆A Online
| 2018/4/5
2018.04.05
【モリト】M＆A推進方針に沿った企業買収の可能性が大

【モリト】M＆A推進方針に沿った企業買収の可能性が大

110年間、ハトメやホックなどを手がけているモリトは、マリンレジャーやスノーボードなどスポーツ用品の輸入販売を手がけるマニューバーライン子会社化した。中期経営計画に盛り込んだM＆A推進方針に沿ったもので、今後も同様の企業買収がありそうだ。

M＆A Online
| 2018/4/3
2018.04.03
【住友林業】M＆Aで海外住宅事業が大ブレイク！

【住友林業】M＆Aで海外住宅事業が大ブレイク！

住友林業は2009年以降、豪州で2社、米国で4社の住宅メーカーを矢継ぎ早に傘下に収めた。海外での年間住宅販売は9000棟に迫り、数量では国内販売を上回る。その海外住宅事業は今や全売上高の四分の一を占めるまでに大躍進した。快進撃はどこまで続くのか。

M＆A Online
| 2018/3/29
2018.03.29
【サカタのタネ】M＆Aで世界にビジネスの「タネ」をまく

【サカタのタネ】M＆Aで世界にビジネスの「タネ」をまく

サカタのタネが海外市場へ積極的に進出している。理由は新興国の人口増と食の西洋化に伴う洋食野菜の需要増だ。しかし、世界最大手の米モンサントが独バイエルに買収されるなど、業界地図は大きく変わろうとしている。サカタのタネはこの乱戦を生き残れるか。

M＆A Online
| 2018/3/27
2018.03.27
【アスラポート・ダイニング】M＆Aで劇的に変わる経営計画　一気に1000億円の大台に

【アスラポート・ダイニング】M＆Aで劇的に変わる経営計画　一気に1000億円の大台に

アスラポート・ダイニングは2018年8月に、ジャパン・フード＆リカー・アライアンスを完全子会社化する。両社の売上高はほぼ同規模なため今年度の売上予想を単純に足すと単独の2倍近い740億円になる。一気に売上高1000億円の大台が視野に入ってきた。

M＆A Online
| 2018/3/22
2018.03.22
【アルプス電気】アルパインと経営統合し「クルマ」市場で勝ち抜く

【アルプス電気】アルパインと経営統合し「クルマ」市場で勝ち抜く

アルプス電気は傘下のアルパインと2019年1月に経営統合する。当初予定より期日を3カ月前倒しする。グループ内再編とはいえ、電子部品と車載情報機器を主力とする上場企業同士の大型M＆A。新体制への移行でグループ売上高1兆円の実現に弾みがつくか。

M＆A Online
| 2018/3/20
2018.03.20
【日本通運】宅配便で惨敗した「物流の雄」の起死回生プランとは

【日本通運】宅配便で惨敗した「物流の雄」の起死回生プランとは

日本通運がM＆Aで新分野に挑戦している。国内最大手の日通も成長市場の宅配便で惨敗し、自社が得意とする法人輸送も国内外の物流会社から「侵略」を受けている。日進月歩の物流業界で生き残り、競合他社を出し抜くにはスピードが必要。そのためのM&Aなのだ。

M＆A Online
| 2018/3/15
2018.03.15
【栗本鉄工所】5年ぶりのM＆A 積極策に舵を切るか

【栗本鉄工所】5年ぶりのM＆A 積極策に舵を切るか

栗本鉄工所の経営姿勢に変化の兆しが現れてきた。5年ぶりにM＆A を実施し、積極策に転じたように見えるからだ。創業100周年の年に当たる2009年にM＆Aで3件の譲渡を行い、事業構造を大きく変えたが、その後は一進一退だった。今回の5年ぶりのM＆Aが呼び水となるのか。

M＆A Online
| 2018/3/13
2018.03.13
【ヨシムラ・フード・ホールディングス】中小食品にM＆Aを繰り返し「相互補完・相互成長」のビジネスモデル確立

【ヨシムラ・フード・ホールディングス】中小食品にM＆Aを繰り返し「相互補完・相互成長」のビジネスモデル確立

ヨシムラ・フード・ホールディングスが中小食品会社を次々に傘下に収めている。食品業界に特化して、経営に行き詰まった企業のM＆Aを繰り返し、グループで相互補完・相互成長する独自のビジネスモデルを作り上げた。躍進を遂げる同社を要ウオッチ！

M＆A Online
| 2018/3/8
2018.03.08
【永谷園HD】M＆Aで世界に挑む「味ひとすじ」の老舗

【永谷園HD】M＆Aで世界に挑む「味ひとすじ」の老舗

ここ5年間、永谷園ホールディングスのM&Aが活発だ。狙いは外資系食品関連企業を通じての海外市場の開拓。お茶づけ海苔や即席味噌汁といった国内市場向け食品に特化してきた永谷園が、なぜ海外に目をけたのか。そこには創業以来の戦略を一新する変革があった。

M＆A Online
| 2018/3/6
2018.03.06
ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」

今日は何の日？M&Aカレンダー

2021年8月4日：楽天グループ、通信ネットワーク用ソフトウエア企業の米アルティオスター・ネットワークスを子会社化
2020年8月4日：ジーエス・ユアサコーポレーション、サンケン電気から電源装置など社会システム事業を取得
2017年8月4日：日本たばこ産業、インドネシアのたばこメーカーと販売会社を完全子会社化
2016年8月4日：アウトソーシング、米軍基地の空調・電気工事を手がける米国企業を子会社化
2015年8月4日：太平洋セメント、米国のMartin Marietta Materials,Inc.のセメント工場などを買収
2008年8月4日：イーバンク銀行、400億円増資、楽天が筆頭株主に
※表示のディールは公表日ベースです。

アクセスランキング

【総合】よく読まれている記事ベスト5

不動産大手のヒューリックが東大受験塾「鉄緑会」を傘下に、異業種による教育事業買収が増加中
不動産大手のヒューリックが東大受験塾「鉄緑会」を傘下に、異業種による教育事業買収が増加中
松浦組“鉄道の鹿島”を支えた「組」組織｜産業遺産のM＆A
松浦組“鉄道の鹿島”を支えた「組」組織｜産業遺産のM＆A
鋳鉄管・産業機械の「栗本鐵工所」譲渡中心から成長M＆Aへ　IHIプラントの粉体関連事業を譲受
鋳鉄管・産業機械の「栗本鐵工所」譲渡中心から成長M＆Aへ　IHIプラントの粉体関連事業を譲受
【いよぎんHD】「愛媛統一」では終わらない？地銀再編の未来予想図は
【いよぎんHD】「愛媛統一」では終わらない？地銀再編の未来予想図は
【7月M&Aサマリー】115件で12カ月連続の3桁超え、7月として過去最多
【7月M&Aサマリー】115件で12カ月連続の3桁超え、7月として過去最多
タクシー大手の「大和自動車交通」買収と資本・業務提携で事業基盤を強化　国際自動車が筆頭株主に
タクシー大手の「大和自動車交通」買収と資本・業務提携で事業基盤を強化　国際自動車が筆頭株主に
【いよぎんHD】「愛媛統一」では終わらない？地銀再編の未来予想図は
【いよぎんHD】「愛媛統一」では終わらない？地銀再編の未来予想図は
松浦組“鉄道の鹿島”を支えた「組」組織｜産業遺産のM＆A
松浦組“鉄道の鹿島”を支えた「組」組織｜産業遺産のM＆A
いよぎんHD・愛媛銀が来春統合へ、地銀再編が東海から今度は四国に波及
いよぎんHD・愛媛銀が来春統合へ、地銀再編が東海から今度は四国に波及
上場企業による中国子会社・事業の売却、最多ペースで推移中
上場企業による中国子会社・事業の売却、最多ペースで推移中
キオクシアはどうなる？ アップルの中国調達がもたらすメモリーバブル崩壊と業界再々編の予感
キオクシアはどうなる？ アップルの中国調達がもたらすメモリーバブル崩壊と業界再々編の予感
上場企業による中国子会社・事業の売却、最多ペースで推移中
上場企業による中国子会社・事業の売却、最多ペースで推移中
タクシー大手の「大和自動車交通」買収と資本・業務提携で事業基盤を強化　国際自動車が筆頭株主に
タクシー大手の「大和自動車交通」買収と資本・業務提携で事業基盤を強化　国際自動車が筆頭株主に
もしキオクシアを売っていなければ、東芝は「超優良企業」になっていた？
もしキオクシアを売っていなければ、東芝は「超優良企業」になっていた？
【いよぎんHD】「愛媛統一」では終わらない？地銀再編の未来予想図は
【いよぎんHD】「愛媛統一」では終わらない？地銀再編の未来予想図は
ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」