【3分で読める！ポストM＆A成功のtips】子会社ガバナンス方針は4パターン
M＆Aに際して、親会社と子会社の間には、しかるべきルールが必要となる。本稿では、それを「子会社ガバナンス」と呼ぶ。買収後の子会社ガバナンスの方針をどう決めたら良いのか、要点を解説する。
M＆A Online
| 2019/12/3
2019.12.03
【3分で読める！ポストM&A成功のtips】M&Aの目的達成にSERVEするガバナンス
※この記事は公開から１年以上経っています。
写真はイメージです
二項対立の設定で企業文化の違いが浮き彫りに
特に、デューデリジェンスの際は、企業文化の違いを浮き彫りにするには、SERVEの各要素で二項対立を設定し、どちらに振れているのかを検証すると良い。最も簡単な検証方法はマネジメントインタビューやアンケートだ。自社と対象企業のそれぞれで実施してみて、差分を考察してみると良い。客観的に企業文化の違いが見えてくるに違いない。下図に二項対立の例も添えた。
「M&Aの目的達成にSERVEするガバナンス」は覚えておいて損はない...
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