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【3分で読める!ポストM&A成功のtips】KPIの本質は“SIGNAL”

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子会社からの経営報告の質がイマイチであれば、どの子会社にテコ入れすべきか、リソース配分の検討も難しくなる…

皆さんは、(自社が子会社を保有していると仮定して)子会社からの経営報告の質に満足しているだろうか? 数値の増減だけではなく、その原因が分析され、対策まで報告されているだろうか?おそらく、ほとんどの方が自信をもって、YESと言えなかったと思う。実際、私のクライアントの中でも、子会社からの経営報告の質に悩まされているケースが多い。

子会社からの経営報告の質を高めるには

子会社からの経営報告の質がイマイチだと、子会社の実情が分からないため、親会社としては、適当なフィードバックも支援もできない...

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