M＆A成功へのカギを握る「PMI」とは
※この記事は公開から１年以上経っています。
日本経済の中心…東京・丸の内のビジネス街
M＆A直後は会社が混乱しがち
PMIとは、当初計画したM＆A後の統合効果を最大化するための統合プロセスを指す。統合の対象範囲は経営、業務、意識など統合にかかわるすべてのプロセスに及ぶ。
近年の報道でもしばしば見受けられるように、M＆Aでは相手会社と合意するプロセスに関心が集中しがち。しかし、その後の統合作業に失敗し、M＆Aの期待効果が発揮できないだけでなく、M＆A自体が破談になるケースも生じている。
M＆Aの現場において統合直後は会社全体が往々にして混乱する...
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